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syx317
注册：2006-11-17 07:10:06
正九品上:儒林郎|仁勇校尉
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家园
发这种感慨。至于他们能否走下去，实际是可以判断的。汕头大学可以做个例子，这大学成立时候有什么了？为什么这么顺利？其实只要南方科大认输服软，一切就都迎刃而解。 而现在非要搞什么行政不能干预教学，教授治国，党政分开，不能外行管内行，学生的培养目标是独立思想，批判精神，健全人格等等， ...
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80年代初国家严重缺乏专业人才，那时但凡有点知识，口齿清楚，就能得到很好的位置和重用。所以有人曾经怀疑我不到30岁多一点就做总经济师，然后又做总裁等等。其实就像我们现在无法理解林彪20多岁做军团长一样。是时代，是命运。 成功都是自己努力积累知识经验，同时正好抓住机会的结果。 ...
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县市级是买出来的 乡镇级是喝出来的 村级干部是打出来的 ps 区区这么两句话居然鲜花无数 可见群众心有戚戚焉
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普林斯顿，哈佛，斯坦福等等。或者有组织能力，这批人很早就下海创业，目前都在海外当外商，然后回国投资。 中等的进中科院各所，稍差的留校。最差的去行政单位。 ...
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补贴，土地利益，税收利益（三小在地方一般没有太多税收贡献，反而麻烦不断：死人，污染等等），而腾出来的土地是可以卖钱的，是可以引进新的税源的。 当然在有的地方也不行，例如贵州，因为招不来商，所以就不砸三小。 我们实际上是利用个口号而已，实际不管是不是低碳，都会干的。因为这是提升 ...
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我们目前体制是不按教学大纲就不给文凭。而按教学大纲培养出来的不是民工，就是出国预备生，再不就是驯服工具或者发牢骚的小资（我只指理工科大学），至于五四运动时就提出的：独立人格，独立精神，坚强意志，知行合一的教育理念，早就不敢提了。 因为推翻上一个政权的就是有这些独立精神和动手能力 ...
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感情牵制；高层就靠掰手腕，以力服人了。
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至于这点利息，对本来就贷不到款的小企业，没有影响，对能够大规模贷款的企业，其盈利能力消化起来毛毛雨而已。 所以是个政治姿态：我们控制通胀是玩真的，不要再有侥幸心理。 ...
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怎么表现。不同领导需要的风格是不同的，有的喜欢谦虚和八面玲珑的，有的喜欢刚猛上进和胆大包天的，有的喜欢提拔自己人，有的喜欢提拔不熟悉的人。看自己的敏感程度和技巧。真的没有一般规律可循。 以前江西省长倪献策因为炒菜技术高，天天去省委书记家下厨表演而上位；以前某书记因为精于推拿而上 ...
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专门在美国沃尔玛总部工作3年，其中一个是学系统工程，一个是学算法。结果他们告诉我，几个人没法掌握其运营系统，因为这是一个既有运营，又有控制，还有执行的文化。他们又说，目前所有写沃尔玛的经验的书都是胡说八道，故意误人。我没有再探求究竟的勇气。因为他的运营系统是几十年象搭积木一样组合 ...
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他是一到店里就兴奋，我是一去就有压力。因为有问题他只管说：这个问题你得解决，而解决问题却要我拼命。这位老兄是看见秘书没事干都不舒服，都要找点事让他们跑起来的家伙，真是劳动模范的命。说实在的实在太累了，后期都快撑不住了，好在最后找到替手，我的运气一般还不错。给零售业不但消耗智力，极 ...
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我只接触过尼尔森的,不过我想coke和宝洁的应该是样的. 一个超级大的数据库(假设一个人一周上两次超市,全美一周是5亿条记录,用过去20年的数据积累起来做模型,那就是5000亿条记录),影响的因素有上百个,从宏观经济指数,象CPI,失业率,到中观的天气,油价,到微观的堆头, ...
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是这只是在执行或实施层面，在战略层面，必须是领导者自己有这个能力和认识。所以一个真正的领导是很不容易出现的，需要他自己非常全面：剃刀+斧头。 如果领导没有攻守平衡意识，下面的人有是没有用的，因为你不在决策的位置上，无法体会其中的进退两难和二律背反状态。 同样一个不能把自己雄才 ...
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但是按照中国传统观点，外王的能力是基于内心修养的基础的，没有扎实的内心修养，就没有什么成功的外部事功。从我自己经验来看，明显是对的。 投机的人是可以成功的，但是却难以保持。还是以黄光裕，陈晓为例，最说明问题。这两人做事情的技巧是足够的，为什么却老是麻烦不断，逆水行舟？我想就是内 ...
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