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wxstone
注册：2009-05-11 11:12:41
从八品上:承奉郎|御武(侮)校尉
从八品上:承奉郎|御武(侮)校尉
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家园
我不是经济学家，所以不会为给执政当局建言献策去分析经济政策，也不想当国师，指点江山。 我也不会为去炒股来分析经济政策。一是没时间，二是生性保守，从不冒险。再说一个信息严重不对称的零和博弈，散户只能赌运气，但是那有运气一直好的人。 我分析经济政策的目的就是作为 ...
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我好像没有写过什么策论的东西，这篇算是第一篇，也是我思考了很久的问题，要说早可以早到研究生时代，但刚一说出来就被导师嘲笑了，因为不符合经济学理论，现在乘着世界上定量宽松的东风，把在我的这一想法拿出来供大家批判。 在往下说之前，先讨论一下美国为什么要采取定量宽松的。老广是不相 ...
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本文主要是个人的体会。 本人在本文发表前申明，中华功夫，无论何门何派，只要修习正确，都可无敌于天下。 本文并非老师传授。请原谅技术保密。这是由于和老师的口头约定。也是保护知识产权之必要。 1。入门第一式，无极的意义。 如果你对功夫感兴趣，我建议找一个高手，是合理的 ...
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我有一段时间喜欢听《百家讲坛》，以至于凡是相关的新闻都要看看。我发现很有意思的一点，是很多主讲人事后感慨录制一期节目实在太累了。讲稿必须反复修改以适应电视的特点，比如说层层设置悬念，动作，表情，跟动画的配合等等。像这样如同工具般被导演摆弄，那么学者的个人能力和风格何在呢？一个真正 ...
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气功现在坏了名头，就不要说是练气功了。 练练瑜伽，不要太在意他们的伸展动作，很多人在这里本末倒置，尤其是不要练他们的倒立这类的动作，可能对有些人有效但是我不推荐，是个事倍功半的事情。地板动作也少练。主要是要把身体伸展开，尤其是转腰的动作要多做，这个很有效。如果不喜欢练这个可以练 ...
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说说我的看法。资本市场的下跌如果真导致通货收缩的话，资本也不会进入实业。资本进入实业的前提是经济处于扩张期，否则，投资实业会进一步加大产能过剩，同时由于通货收缩，消费被抑制，实业会受到更大的冲击，此时谁会扩大再生产？一般而言，资本市场明显下跌，有抑制消费作用，同时也就抑制了经济的 ...
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自从结束《笔记》最后一贴，半年一直没写过什么正经的东西，尽是花，顶，冒个泡，口水帖若干，冒充大胖子沙发什么的，实在是愧对一直等着看小虎说书的西河热心观众。 究其原因无非是人懒志短，不敢和新崛起的07后80后精英们争疯。 2009年的8月后，这股市是一日不如一日，小虎响 ...
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本人对汇率制度完全外行，属于预备菜鸟，基本是拾人牙慧。这里回答mopfish ，是因为我认为其基本观点错误。互相切磋，共同进步。欢迎指教。 1950年弗里德曼指出，固定汇率制会传递通货膨胀，引发金融危机，只有实行浮动汇率制才有助于国际收支平衡的调节。 ...
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在国内，并购80%以上发生在国有资产，真正的符合市场游戏规则的并购很少。就算你是华尔街的顶尖并购高手，也没什么用。国有资产并购的游戏规则很有意思，下面讲讲体会。 其中最具有中国特色的并购就是资产划拨。什么是资产划拨，按照《企业国有产权无偿划转管理暂行办法》严格定义 ...
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1、有资格评价一个企业的健康状况和未来，需要了解一个企业在长短利益、内外关系和现金收益与长期发展贮备能力之间的平衡点，只有把握住这些不断变化的平衡点，才可以准确判断企业状况。 2、有资格评价一个行业的健康与否，需要了解整个行业的发展趋势、主要发展模式和主要竞争对手的现状及动 ...
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由于具有某种对冲风险关系，所以一般人都做双边投资。支持他们信心的唯一期望或心理预期是这两个市场永远上涨不落。当然他们也知道这是不可能的，但是还要投，这就值得分析：他们动机和套利可行性在什么地方？ 目前，已经知道的常识是（这是某机构运用多年上海和深圳交易数据做的内部分析报 ...
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最近在学习有关领导讲话，突然有感而发，十分粗陋，请指教。 1、当家才知柴米贵 （1）、支出是刚性的 地方政府主要支出包括四大块，一是机关、事业单位人头费；二是教科文卫事业费；三是政绩工程或面子工程；四是已经开工的基础设施建设。 这四块那一块都节不了 ...
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原文链接 [URL=]http://www.chinanews.com.cn/gn/news/2009/12-27/2040510.shtml[/URL] 应某网友要求，简单解读一下。由于原文太长，时间有限，我只选择一些有意思的段落进行解释。十分疏漏，请大家指正。至于应对措 ...
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方法很简单，你把以前公开说的政策和后来实施的政策及其实施效果进行对比，大约就知道什么类型的政策设想仅仅是设想，是给大家的安慰剂，而什么类型政策设想是要执行的，只是可能是诱导性，并不强制（当然说的时候可能还是色厉内荏的），那些类型政策是国家意志，非执行不可，顺我者昌，逆我者亡的。这 ...
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很多职业经理人都碰到过这种情况：第一次向董事会报告时，自己认为准备充分，预计不是满堂喝彩，也是掌声四起。结果汇报不到5分钟，下面就开始窃窃私语，10分钟就有人进进出出。不到二十分钟，董事长就实在忍无可忍，大叫一声：笨蛋，我们要听重点。 抓住重点，白痴都知道。可是什么才是 ...
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