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一无所之
注册：2005-03-19 22:56:17
正五品上:中散大夫|定远将军
正五品上:中散大夫|定远将军
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家园
[QUOTE]我曾经想海龟，但我现在累了，真的累了。人生能有几回搏，可我真的搏不动了。[/QUOTE] 我也很想海归，一个原因是故乡的一切，哪怕是那些不那么好的东西，都让我感到亲切，另一个原因就是希望自己在海外积累的技术经验能对国家有所贡献。我一直没回倒不是感到累了，而是其它原因 ...
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或者贬低不一样。我看过很多养生的书，其中我认为最重要，或启发性最大，自己认为水平最高的就是《黄帝内经》。 但是《黄帝内经》非常难以读懂，原因不是因为是文言文，这个我没障碍，难的原因我认为有两点： 一是这本书有一套自己的符号系统：阴阳五行八卦经络。学数学我们都 ...
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您这个定义还真是准啊～～我就是在三星军工的仓库里上的高中～～
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陈郢客并非铁手的同志（铁手对政治无兴趣），但是陈郢客能够带来流量，有价值。 铁手在开始是采取中立角度来试图调和双方矛盾，结果导致双方都认为铁手不中立，导致冲突升级，站队； 铁手被迫第二次采用各打五十大板策略来缓和矛盾，结果一批ID因为认为不公平而愤而上岸离开，而更 ...
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一般说来，有真正的执行力的企业，内部交流都是高效准确，简明快速的，并且内部有一种高度专业化、规范化、严谨和简洁的交流语言，有自己的术语，交流格式和报告风格。管理文书最能代表这种风格。 管理文书是管理最重要的工具，即使现在电子化后，仍然不可替代。大家或多或少都知道一点 ...
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之前碰到过类似的情况，最后的结局还算可以，谈点个人体会： 1.首先花大量的时间和精力去了解自己的下属，对每个人的能力、素质、态度作出比较完整和客观的评估，把员工分一下类，哪些是可以作为心腹的，哪些是可以依靠的，哪些是要团结的，哪些是可有可无的，哪些是必须干掉的，然后尽量分配合适 ...
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贵州话说，初来乍到，不摸锅灶。不管那个公司，水都很深。千万不要冒冒失失想展示自己有两下子。也许人家都有七下子、八下子。 书面上的职责和运营规则是很好掌握的，但是每个公司都有潜规则，这是比书面规则更重要的。 例如，我第一个工作的公司的总工程师来自部委，是司局级干 ...
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P.S 图已补上，按大家的建议和指导修改了几处地方，呵呵，多谢大家指点小猫，多谢多谢。 1. 在错误的地点碰上错误的敌人 1950年11月27日，本来在冰点附近徘徊的气温在突如其来的暴风雪推动下以惊人的速度下落着。这天晚上，据守在冰封的长津湖frozen Cha ...
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实际上企业的准备工作是三条线平行推进的：也即生产部负责的生产鉴定和批量生产准备；销售部负责的获取订单；以及管理部负责的管理配套准备工作。我们只能分别来介绍。 [B]一、组织工作[/B] 1、结构 这个公司组织体系经过调整后，变得十分简单，下设3个部门，2 ...
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1、引子 我没有管理过小企业（我的小企业定义是少于300员工，年销售收入少于3亿人民币），但是接触过很多为我们提供原材物料的小企业，看到失败的例子很多，也许从旁观者来看，更客观一点。 小企业一般由于投资问题，都是离散型的组装加工或服务提供企业，很少有流程型的。大多数都 ...
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昨天大家欢迎的热情太高了，搞得我晕菜菜，说话也语无伦次，在下面链接的帖子中也没有把我的意思说清楚，今天清醒一点，继续解读。 先谢谢诸位西西河兄弟姐妹大叔大妈们，让我受宠若惊 [URL=]http://www.talkcc.com/article/31257 ...
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[B]题目：应侯范雎《胡适幼子的人生悲剧》一文的文风问题：审核文献后的结论[/B] 2010年9月，西西河发生了一次关于历史与发明历史的争论。争论的核心在于河友应侯范雎标明“原创”的一文[url=http://www.here4news.com/article/3060 ...
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不可能同时抑制通货膨胀和经济下滑。 没有真正的政治改革和重大的基础技术突破，高经济增长（就业）和控制通货膨胀只能选择其一，或者全部失去控制。 所以，你会看到高失业和通货膨胀交替出现，整个经济螺旋式下降，一直到本届政府下台。 不会有奇迹，凡人看见的奇迹都是骗子设计 ...
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你自己在比烂，但你只允许以你规定好的方式比，不准以你不希望的方式比，为什么？ 拆迁是你提起来的例子，是你规定好的游戏范围，然后你比输了，然后你就说不算了，这算什么呢？ 你可以举任何例子来说明你的逻辑，可是你随便举个例子，就让你的逻辑难以自圆。你连一个例子都说不通，你还想举几个 ...
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