云中鹤
注册:2006-03-06 09:48:32
正七品上:朝请郎|致果校尉
正七品上:朝请郎|致果校尉
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家园
【看了老萨的清丰之战,想起来家里的各种事情。清丰归濮阳市管,而濮阳市则是中原油田的所在地。兄弟生在清丰,家在油田,就写点油田的东西吧。】 地名 在濮阳,中原油田和濮阳市的地盘划分的还是比较明确的。大致来说,某些道路的以东、以北(往往包含沿线)是油田的,以南以东(往往不 ...
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萨爷病好多天了,想打个“的”,去看看吧还得麻烦先办护照啊。。。 几天不来对西西河的兄弟姐妹怪想的。。。 拿俺多年前的段子侃侃算在河里有个动静吧。 20年前我有个好兄弟叫“宾子”。宾子是个结巴---口吃。个不高,人很实在。就是拧。 认识他是因为一次他被人欺负 ...
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写下这个八卦题目,我自己都觉得好笑。这是在看河友达闻奇的帖子中的一句话把我勾起来的,八卦一下活跃气氛。 达闻奇帖子中说 [QUOTE]《我们为什么说谎》这本书认为,人的言语中往往包含着他自己也无法察觉的深意,而其来源都是潜意识中的防卫机制。 ...
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我是干项目管理出身的,从事了十几年的工业项目管理工作,也看过一些项目管理的书籍。感到教科书的普遍缺点是作者缺乏实践经验,大部分是PMP培训理论的改头换面版。在实际日常工作中,如何把这些抽象的理论应用到实践中去,基本上是难以看到的。这里我就把过去若干年内从事过的一些跨国工业工程项目 ...
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所谓一日游参考,言下之意那就是只能简单介绍几个有特色的方面,挂一漏万,欢迎补充 旅游分吃住行,第一说吃,那是你可能各种原因来了南京哪里都不去,却不能不吃饭.多年后去哪里玩过忘记了,却多半还记得吃了什么印象深刻的.这里不说美食,是因为南北差异太大,甲觉得好吃的 ...
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我长期在一线工作,长期接触工厂底层(姑且暂时这么定义,其一是说他们收入低、受教育程度低、社会地位低,其二是说他们自己心理上认为自己地位低。),他们有各种不同的类型和心理特点,不能一概而论。 一、真正的工人 典型特征是小心谨慎,老实巴交,听话,胆小怕事,患得患失,牢骚满 ...
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前几天有人问到管理科学的概念,现在简单回答。以下内容一部分来自1983/1984年的课堂笔记,一部分来自教科书,一部分来自90年代文献,一部分来自与时俱进,一部分来自工作接触,所以可能知识有点老,而且由于西西河不能贴数学公式和图表,所以只能够做一点点肤浅介绍(题外话,虽然自从来 ...
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前几天我写了一个关于企业内部权力斗争的真实案例,大家进行了一些讨论,我根据受到的启发,整理一个小结,供大家参考。 据我观察,中国绝大多数完蛋的企业,都不是竞争对手直接致死的,往往都是自己把自己搞死的。(有人说有90%以上,只是我不知道这个数据的来源) ...
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这是一个真实的案例,由于这个企业在国内家喻户晓,我怕被抓去打侵权官司,所以不得不进行适当的虚构处理,大家就把它当小说看吧,反正可以说明我想说的问题就可以了。 实际上写微观文章比宏观文章难得多,因为一不小心就会侵权。所以本人声明在其中剪辑使用的别人文章,如果发生纠纷, ...
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某陶瓷收藏爱好者想投资陶瓷,请我调查产业。在调查中发现一个案例可以说明: 1、国有企业是如何把一堆破烂打包上市的; 2、股市黑嘴是如何忽悠股民的; 3、民营企业进入上市公司后是如何掏光企业家当的; 4、管理对企业能否生存发展是关键性的。 写出来给大家参考 ...
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前年,某国企集团董事长觉得自己公司经营不好,分别请了两个国际一流咨询公司咨询诊断,结果由于他们对国企实在缺乏了解,提的东西隔靴搔痒,不得要领。这位董事长就找到我的一位朋友(也是某类似的国企领导),认为同行评议可能更准确。希望帮忙诊断一下。 我们10多人就去现场呆了45天 ...
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[B]标书制作[/B] 标书制作是一个工程的重要组成部分,关系到工程能否顺利接下来。标书制作中的任何一点小的疏忽,都会造成投标时的麻烦。同时由于投标时间的要求,标书制作一定要按时完成,并且能够留出时间来做最后的检查。所以标书制作时必须要细心,紧凑。既在投标要求之间之前能够将标书 ...
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[B]一、房地产[/B] [B]1、地方给面子[/B]:在前几篇帖子中我认为地方政府会给足面子,声势浩大的支持,但是不会出真正可执行的政策。例如不会成立纪检监察联合巡视组,来检查是否打压房地产。而且会故意出难题。结果的确如此。 例如4月19日,上海市政府已紧急召开 ...
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在国内,并购80%以上发生在国有资产,真正的符合市场游戏规则的并购很少。就算你是华尔街的顶尖并购高手,也没什么用。国有资产并购的游戏规则很有意思,下面讲讲体会。 其中最具有中国特色的并购就是资产划拨。什么是资产划拨,按照《企业国有产权无偿划转管理暂行办法》严格定义 ...
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由于目前许多人对未来财政可能出现的巨额赤字(2010年预算草案为1万500亿,实际肯定会突破) 和恶性通货膨胀忧心忡忡,我觉得有必要先回顾历史,因为前三十年我们一直就是这么熬过来的。我们30年的经验就是:面多了加水,水多了加面。 1、1979年:促进 ...
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