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从来
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从九品上:文林郎|陪戎校尉
从九品上:文林郎|陪戎校尉
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家园
从厂里走出的领导多，对厂子还是有感情的…… Q市长是在福利院长大，后来参军，进了这个厂。前书记当时是他的师傅。 这些领导亲戚朋友，很多都是在厂里。阶级感情是一部分，现实的人情面子是一部分。所以改制的时候，对这个厂诸多关照。 另外这个厂的生产也需要大量熟练的技术工人。再说，这个厂的 ...
昨天看一篇贴子，说一辆宝马牵出的“江湖巨浪”，开始非常好奇，等通篇看完，无比失望，这连治安事件都不算，还“江湖”？还“巨浪”？ 今天说一件往事，不能说是“江湖巨浪”，只能说是“江湖风波”。“江湖巨浪”也见识过，不过以我的层级，只能说看看，一些内幕不甚了然。 这一桩“江湖风波”，说 ...
过几年就会反弹到自己…… 到时候，估计会是一片赞美…… 攻击领导人年龄的，大概都是CIA特工和台湾政战吧。 ...
[URL=https://www.guancha.cn/internation/2020_11_07_570672_1.shtml]推特网民指控拜登选票数严重偏离“本福特定律”，啥情况？[/URL] 看美国选举，还附赠一堂数学课……不是选举，我还真不知道什么是“本福特定律”。 按 ...
[URL=https://it.chinairn.com/news/20201012/152132309.html]中央支持深圳实施综合改革试点 特殊工时管理制度加班无工资[/URL] [URL=http://jiliuwang.net/archives/94009]《劳动合同法 ...
第一，枸橘是领导，领导站位高、立意新、谋划远、思路清，所以不会错。 第二，枸橘的出发点是对的，为了东京奥运会能取得好成就，所以枸橘是对的。 第三，从人类体育共同体的高度来看，体能是对每个运动员的要求，所以枸橘完全正确。 第四，当然，我们应该看到，在工作的推进过程中，出现了这样或者 ...
[QUOTE]需要注意的是，[B]不能把党组织等同于领导干部个人[/B]，对党尽忠不是对领导干部个人尽忠，党内不能搞人身依附关系。[B]干部都是党的干部，不是哪个人的家臣。[/B]有的干部信奉拉帮结派的“圈子文化”，整天琢磨拉关系、找门路，[B]分析某某是谁的人，某某是谁提拔的， ...
[URL=https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_7644717]摄影好书｜《你好小朋友》：元气满满的80年代中国儿童[/URL] 本文图片均在1981年到1982年间拍摄。 [QUOTE]秋山在访谈说提到，80年代时，他觉得日本的孩 ...
[URL=https://www.guancha.cn/liuchengliang/2020_08_26_562817.shtml]刘成良：贫困的住新楼，勤劳苦干的住土房，大家误会了什么[/URL] 下边的评论也很精彩。 不想评论了。 ...
先事先声明一下，文章的材料都来自国内公开书籍，报道。 但是，一些材料之间的联系，是我自己推测，仅供参考讨论。 这两天，网上有个瓜： [URL=https://new.qq.com/omn/20200824/20200824A07SAS00.html?pc]新员工不喝酒被打耳光，厦 ...
一把尺子量到底，对谁都成立。 我的意思只有一个：谁都有成绩，谁都是问题。 毛，邓，江，胡，习，都有成绩，都有问题。 胡有自己的成绩，有自己的问题。 习有自己的成绩，有自己的问题。 成绩值得颂扬，问题希望自己承担。 我的意思就是，不要出了问题，就把责任推到前任，推到同事，推到下属身 ...
第一，时间是2013年，如果把这个算在胡身上，那么能不能把胡的事算在江身上呢？ 第二，思想本来就难强求，现在这个党校教授公然跳出来，算谁的？算习的？算胡的？算江的？ 第三，思想难强求，那么就敞开来讨论好了，为什么你只看到公知，没有看到“自干五”呢？如果你把公知算成胡的错误，“自干 ...
第一：你的意见就是：习的问题是胡遗留的。胡的成绩是江遗留的。胡的问题是自己的。 这就是所谓的就事论事？ 党校教授的问题也是胡遗留的？江遗留的？ 第二，只要是符合自己的观点，无论是谁的，你都接受，这叫就事论事？ 歼20的事，胡会不知道，这符合中国的政治吗？ [QUOTE]盖茨引用他 ...
之前也有压力。 有条件要上，没条件创造条件上，这就是当年的压力。 只不过，当年5+2，白+黑，能干出些成果，也有些成就感。 现在是上级怎么说，我们怎么干，少一分不会做，多一毛也不敢干。这就是没有不作为，也没有乱作为。 干得好成绩都是上级正确领导，我们承认，干得不好，对不起，责任也 ...
要不就是自己脑补。 关于执行层面，按你的说法，都是底下捣乱，一句“打着红旗反红旗”就把上级的责任洗得干干净净。上边都是无限正确，做得不好都是下级“为谋私利，足尺加三”。 我就问你了，你知道现在推进上级工作的流程吗？ 你知道一项政策现在是怎么落地的吗？和以前有什么区别吗？ 你知道巡 ...