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埃尔文
注册：2008-01-06 05:47:25
从五品下:朝散大夫|游击将军
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家园
之所以在这个“跟上级沟通”的问题上和楼主反复掰扯，是因为我觉得即使跳了槽，他还避免不了面对这个问题。客观的因素可以去选择，但自己的主观的东西也要有所意识和改进。当然，说一千道一万，改变都是困难的，主要还是看各人自己了。 ...
“领导，这两年我的工作成绩不理想，自己做了很多努力，似乎效果也不明显，感觉有些迷茫，还请您指导一下。。。” 领导当然不会给包票，再亲密的关系也不会。但你可以大大方方的把你的问题（当然措辞要委婉，不能直接说我想要奖金怎么办，但实际上大家都懂）提给他，请他指导，因为这本来就是他工作的 ...
这是工程技术人员的通病。如果我是你，就要想法跟打绩效的人好好沟通一下了（什么方式要根据实际情况你自己斟酌），核心目标就是拿到一个准话-想评优、多拿奖金究竟要达到什么标准（最好能客观量化，能落到纸面上的）。拿到以后，日常的工作还是以自己的认识（良心）为准去开展，但定期要回顾一下，老 ...
你跟什么XYZ的沟通、协作是一回事，你跟你的上级A、C/C1的沟通、评价又是一回事。[B]这两者有关联，但不能划等号。尤其你抱怨的待遇、奖金问题，主要是后者的问题！[/B] 说得再直白一点，你的工作业绩，按你的描述可能首先保证是日常不出问题，但这一点在你上级心里估计只能打保底的5 ...
[QUOTE]另外，我前面也说了我们的架构，可以看出，人的数量很少，每个人的具体工作差比很大，很难进行横向比较。[/QUOTE] 你可以设身处地代入一下你的上级，当底下人工作差异都很大，各自一块都很专业化，平常也没有什么明显的纰漏，然后考评时还要拉开档次（这一点是我猜的，现在应该 ...
我的意思是，你的核心问题是你认为[B]工作所得报酬低了[/B]，对不对？ 那么就稍微深入剖析一下，为什么你觉得报酬低了？无非是你自己评价工作还可以，但上级认为不好（这个不好只是对比你自己的评价而言），对不对？继续下去，为什么你认为自己工作还可以，评价标准是什么；为什么上级认为不好 ...
看哥们你的描述，工作是类似通信行业的工程建设领域。现状是你自己觉得对工作内容、细节应该都比较清楚，不会被人坑。对下游的管理也能掌控，这些听起来都挺好。但我多问一声，既然你的问题在于成绩得不到认可，那么抛开说不清楚的人际关系不谈，假设你到年底去跟直线上级述职，你会怎么表述自己的业绩 ...
老兄的第一句我很赞同，篮球其实主要比得是身高和力量。这也是天朝一向称霸亚洲的基础。但技术有没有差别呢，我觉得对比以往还是有的。试拿现在的阵容来看看： 中锋：大致退了，能顶的人里面王哲林、李慕豪，再加上以往用过的苏伟、张兆旭，这里面除了小王，其他人的技术可以说都是不及格（不用对比三 ...
作为一个迄今烧拍接近20块，胶皮无数的业务乒乓爱好者来说（当然，水平没法跟您岳父母比，也就是凑个热闹），1500和980的拍子对业务选手太贵了，而且未必实用。 您说的那个北京商店的球拍价格我没查到，仅凭我个人经验来说，要正儿八经练球，肯定是不能用什么成品拍（即厂家出厂就贴好胶片的 ...
回到这个话题，看到兄台的最后一句，我大概有点明白了。其实我们都是对现状不满意，只不过您对队伍的态度更不满意，而我，觉得竞技水平问题也很大。补充说明一句，这不代表我对那帮大爷的态度就满意了，只是觉得那不太好讨论，也讨论不出什么。 至于我为什么更焦虑于竞技水平，可以沿着兄台这个例子来 ...
国米和车子玩国际纵队没事，但如果意甲和英超大部分队都玩国际纵队那就要坏菜了。这一点对比CBA，除了八一外，个个队都是双外主打，哪怕是排名靠后的。同时，足球毕竟11个人，梅西、C罗再牛也不能进攻防守一把抓。可篮球只有5个人，上2个老黑就可以攻防全包了，其他人轮流上场打下手即可，别说 ...
一路干掉了一二号种子，太冷了。[em18][em18][em18]
而是选择题很好做 1、死操外援，战术尽量简化不废脑筋，即使输球责任也简单明了---“外援能力不足”； 2、培养新人，战术设计复杂难见效果，输球概率大增且无法推卸---“教练能力不足”； 我们的俱乐部目前都是伪劣产品，除了一个牌子外所有的职能就是要钱、出成绩。那么他们会选择哪个选项 ...
宝宝多吸是关键，吃得越多出得越多。另月子里宝宝吃的次数多，妈妈很难休息好，要照顾好，尤其是睡眠。
我家也是臀位剖的，头三天的痛苦是大，但是暂时的。后面亲喂是长期的，当妈的要承受更多辛苦。所以多用点心照顾媳妇，能让她多睡一分钟是一分钟，能省一分力是一分力。 ...