西西河

月饮当秋

注册：2008-01-06 21:32:46
正九品上:儒林郎|仁勇校尉
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家园

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2010-01-18 03:20:03分页 全看 树展
🙂在IT业顺序是 ↑0 ↓0
欧美>中国>日韩>台湾吧～
2010-01-18 01:52:02分页 全看 树展
🙂可怜的是，有些行业只能进行目标管理，比如网站 ↑0 ↓0
[em22]
2010-01-18 01:37:26分页 全看 树展
🙂也有些感触 ↑0 ↓0
排程，写项目计划，写出来要所有人心里都清楚才行，否则一点用都没有。统一建模语言也一样，人心里没统一，它统一了也没用^^所以沟通的工作是不可避免的。 敏捷弱化了排程，但是加重了对沟通依赖。它要求几个人一起来画鬼，不是要大家更加密切地讨论怎么画鬼么？这是要工程师们达到心有灵犀的程度 ...
2010-01-18 01:19:59分页 全看 树展
🙂忙总，看了你对项目管理的解释，佩服得五体投地 ↑0 ↓0
以前在学校看项目管理的书看了那么多，实践了才发现大部份都用不上，项目管理需要的大部份能力都是软性的/技巧型的。 确实主要就是沟通，项目计划中就抓那几个重要的时间点就行了，只要沟通好，沟通及时，再大的问题都能解决（或者说能让双方都满意）。 有时候，就跟忽悠也差不多了。。。 ...
2009-12-29 21:46:53分页 全看 树展
🙂嗯。阿里的技术还需要加强啊～ ↑0 ↓0
现在清晰的主要是支付宝/淘宝/阿里巴巴～
2009-12-25 04:18:45分页 全看 树展
🙂淘宝对卖家管得很严，只有这样才能留住买家啊 ↑0 ↓0
据一卖家分析，一个差评可以抵500个好评。
2009-12-25 04:15:41分页 全看 树展
🙂淘宝的成长和野心绝对是超出想像的。 ↑0 ↓0
用一位买家的话来说，在淘宝上“没有找不到，只有想不到。” 淘宝本身初期的发展确是运气和机遇的结合，但是现在是真正显示出实力来了。大方向对了，在有利的外部条件下，不火起来实在是很难～～ ...
2009-11-24 02:46:35分页 全看 树展
🙂再谢宝～人品爆发了～ ↑0 ↓0
恭喜：你意外获得【通宝】一枚 鲜花已经成功送出，可通过工具取消 提示：此次送花为此次送花为【有效送花赞扬，涨乐善、声望】。 顶这句“谨慎第一，做自己熟悉的操作。” ...
2009-11-18 06:09:39分页 全看 树展
😜谢宝来了～ ↑0 ↓0
恭喜：你意外获得【通宝】一枚 鲜花已经成功送出，可通过工具取消 提示：此次送花为此次送花为【有效送花赞扬，涨乐善、声望】。 葡萄怎么老是写完再吃早点？想让我们用早点来砸你么～ ...
2009-11-03 07:00:24分页 全看 树展
🙂恭喜！衷心祝愿你俩幸福安康！ ↑0 ↓0
看后深切感受到忘情兄此刻的幸福感，弄得我也想赶快结婚了哈[em13]
2009-10-03 01:52:17分页 全看 树展
🙂花您，谢宝！祝中秋愉快～ ↑0 ↓0
恭喜：你意外获得【通宝】一枚 鲜花已经成功送出，可通过工具取消 提示：此次送花为此次送花为【有效送花赞扬，涨乐善、声望】。
2009-07-07 18:24:37分页 全看 树展
🙂嗯，看似最简单的道理，却经常要经历很多之后才能大彻大悟。 ↑0 ↓0
深有同感～
2009-07-07 18:04:40分页 全看 树展
🙂很醇美，就像陈酿! ↑0 ↓0
没想到葡萄竞然挖了这么个大坑～～不能不管啊！！ 回忆往事的基调，有一丝紫罗兰的忧郁，也有一丝夏日茉莉的芬芳～
2009-06-28 21:08:35分页 全看 树展
😄顶虎大，顶三不原则 ↑0 ↓0
想当年，三不原则是我一同事谈恋爱的原则，被我们BS得要死，到了虎大这儿就升华了～～这就是境界！境界！[em18][em18][em18]
2009-06-25 07:22:47分页 全看 树展
🙂就是因为想成为神，成不了的话才必然只有毁灭一条路 ↑0 ↓0
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