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水中石
注册：2006-12-23 20:18:58
从八品上:承奉郎|御武(侮)校尉
从八品上:承奉郎|御武(侮)校尉
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家园
引子 这个小系列主要是为了我们河里的大佬抱朴仙人葛师傅的帖子[url=http://www.ccthere.com/article/3349603]抱朴仙人:【原创】中央与地方的博弈之建国后的三次税制改革[/url]做的一个映衬，他的帖子写的是俺们国家中央和地方之间的税制改革，这 ...
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于我来讲，wxmang是真正可遇（天幸我遇到了）不可求的良师。师者，所以传道授业解惑也。忙师很多主题帖，都是非常好的传道授业宝贴，而且也有不少河友作了整理。但当我迷茫的时候，我更喜欢从忙师的短贴中寻找解惑良方。毫不奉承的讲，在阅读中，我经常有醍醐灌顶或当头棒喝的感觉。 我想，河 ...
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http://ebooksdomain.blogspot.com/2008/05/visual-thesaurus-kaplan-toefl-gre.html 下载页面 http://rapidshare.com/#!download|114dt|27220453|VT3200 ...
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[B]标书制作[/B] 标书制作是一个工程的重要组成部分，关系到工程能否顺利接下来。标书制作中的任何一点小的疏忽，都会造成投标时的麻烦。同时由于投标时间的要求，标书制作一定要按时完成，并且能够留出时间来做最后的检查。所以标书制作时必须要细心，紧凑。既在投标要求之间之前能够将标书 ...
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波兰总统在俄国挂了，政府吊唁行礼如仪，民间却不乏调侃叫好声。 为什么？ 因为这位总统大人跟达赖是好朋友，带头抵制北京奥运会，是反华反共的急先锋，我们不喜欢他。 说到底，我们记仇！ 记仇好不好？我不知道，这有好几种说法。但是有句话叫做“忘记过去就意味着背叛”！这是记仇的人才 ...
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我最近看了网上一篇文章，讲得是一个留学生在美国拼搏之后的经验。我觉得如果能早些碰到这些文章，我也许也会走得更顺利些。既然我在国内和国外都学习过，不妨也把自己的经验写出来，抛砖引玉，希望有更多的人能受益。 在国内读大学，似乎日子一眼就能望到头，无非是上课-考试-放假-上课-考 ...
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组织是可以替代市场的。 就你的三种优先次序而言，从效率原则来说可能不成立。之所以我们要依赖市场是因为分工的原因，分工比自己生产有效率。所以， 当你用一天磨了一根针时， 工厂里的十二个人可能分工合作出一万根，而不是十二根针。 只要交易成本足够低，市场可以替代组织；交易成本太高， ...
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前几天我写了一个关于企业内部权力斗争的真实案例，大家进行了一些讨论，我根据受到的启发，整理一个小结，供大家参考。 据我观察，中国绝大多数完蛋的企业，都不是竞争对手直接致死的，往往都是自己把自己搞死的。（有人说有90%以上，只是我不知道这个数据的来源） ...
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我一个同事和您的情况差不多.他是脊柱扭曲,睡觉姿势严重不自然.多做噩梦,睡眠质量很差,其间做过结石手术. 建议,生活强制规律化,有意识的参加锻炼,强度不要太大,但从少到多,比如从30个俯卧撑做起逐渐增加.这个不仅是锻炼身体也有自我暗示的作用. 还有一个运动推荐,手叉腰后仰21 ...
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到哪里都能看到“性格决定命运”这句话，但什么是“性格”，什么是“命运”？我的看法是性格就是思想，在这句话中，命运就是自己选择的权利。也就是你的思想决定了你对人生能有多少选择的权利。 思想其实还是一个范围很大的词，像价值观等等都不在本文的范围之内，在这里只说像知识和兴趣之类，能够 ...
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开个贴闲聊,谝一谝南疆。下河过半月了，才想起还没报过到呢，面壁30分钟…趁首长不注意，在夜色掩护下，新兵某左手拈着花，悄悄地进营了。 七五事件过去一个多月了，各种高论彼伏此起，如银瓶乍裂，似天花乱坠，令我目不暇给，眼花缭乱。河里的讨论更是群浪纷涌，各执卓 ...
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一日坐飞机时，随手翻机上的杂志，一段《长生殿》的昆曲词跳入眼里。 “今古情场，问谁个真心到底？但果有精诚不散，终成连理。万里何愁南共北，两心那论生和死。笑人间儿女怅缘悭，无情耳。”不由得莞尔。 犹记得大学时，一同学的相恋过程在每晚卧谈会的汇报中徐徐进行。我一般不掺和，只在需要写 ...
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(本来准备停笔了，接到铁手的来信，力邀我写下去，还希望把它整理成系列。恭敬不如从命。 不过我觉得自己目前还没有系统地，把应该牵涉到的话题都想清楚，并不知道“会信马由缰”地跑到那里为止，也不会做链接，因此还是暂时挂在铁手的话题下，等以后看发展再说吧。 先写个引言。) ...
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最近几年貌似对经济问题有点兴趣，于是花了点收集了不少书籍，可惜大部分书自己都还没有看。偶然有了个机会注册了一个域名，并提供了几个G的空间，于是挑了一些看书名比较顺眼就传了上来了，愿与大家共享： [URL=http://economic.free.fr/]http://eco ...
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一、投资者的任务 1、找方向： （1）、干什么（主业）？ （2）、靠什么赚钱（金刚钻或核心能力的准备）？ （3）、为客户创造什么价值（增值模式）？ （4）、如何赚钱（盈利模式）？ （5）、赚谁的钱（市场细分及理由）？ （6）、产品和服务组合？ （7）、有多少钱可赚 ...
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