联储主席

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家园

万里风中虎 2009-02-13 12:26:54🙂【原创】梦回中国(1) ↑322 ↓0
前面几个帖子主要说了一下我对世界经济周期的认识。主要的观点是： 1）美英及其所代表的英格鲁-美利坚经济体系，凭借建立在高科技信息产业基础上的国际金融和物流体系，已经全面超越欧洲大陆国家和日本，成为世界经济的主导力量； 2）美英在新经济中遭遇的麻烦，其经济代价会传导到各 ...

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wqnsihs 2010-11-04 20:17:35🙂【原创】给年轻管理者们的技术建议：3、计划部门 ↑214 ↓0
[B]（1）、计划是个执行部门[/B] 企业游戏规则与政府不同，企业没有专门摇鹅毛扇出主意，光说不练的人（例如什么政策研究室之类）。企业的规则是谁的孩子谁抱走，谁的主意谁执行。20年前在北京风靡一时的几个点子大王，以为出点馊主意就能卖钱，结果不是成为骗子进去坐牢，就 ...

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wqnsihs 2009-07-26 02:02:57🙂【原创】从通钢暴动看接管国企的基本要点 ↑493 ↓0
前几天，本人不自量力，发了一些不是自己真懂得领域的帖子，结果是教训颇多。现在还是回到自己懂得的行当来，安心一点。接管国企从来就是高风险的工作，搞得好，可以实现你的目标，例如增加产能、获得技术、获得人才、获得市场份额、获得产业链协同效应、增加报表利润等等。搞得不好， ...

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联储主席 2011-02-15 10:47:00🙂甘地的核心思想，应该还是积极的 ↑54 ↓0
他的理念可能是，求索的路让别人去做，印度人安稳的做狗，随着文明的不断进步和发展，狗的生活也能稳步提升，并最大限度的规避历史周期性对印度文明可能造成的伤害乃至毁灭。以至柔克至刚的路子。要么革命，要么认命，两者都能达成所愿，不枉此生。甘地估计是想通了。只是地球上的亿万黎庶，又怎么 ...

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葡萄 2011-02-15 05:43:41🙂给你一个路径 ↑100 ↓0

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wqnsihs 2009-11-30 20:02:44🙂关于东北没落的看法 ↑364 ↓0
本人在东北最困难的1994--2000年在黑、吉、辽三省搞大型国有企业接管，当过几个企业总经理，对东北大型国企如何逐渐衰落有切身体会。所以讲点直接感受。 1、关于个人素质就我接触的东北大型国企的技工和工程师个人技术水平和素质而言，比我后来工作的广东、浙江、江苏的同样 ...

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葡萄 2011-02-11 05:28:27🙂我说的今后十年意思就是 ↑39 ↓0

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葡萄 2010-06-25 02:55:41🙂我再刺激你一下，对不起 ↑106 ↓1

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葡萄 2010-11-28 05:52:31🙂忙总那么说，是他对非洲不熟悉。我简要说一些。 ↑348 ↓0

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葡萄 2011-01-17 10:49:28🙂其实没必要多争论 ↑222 ↓0

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葡萄 2011-01-22 13:52:32🙂所谓中国的工业化 ↑571 ↓0

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葡萄 2004-07-09 10:01:13[2003原创]我的中国战略基本观点 ↑237 ↓0

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葡萄 2011-02-13 00:08:13🙂说段古 ↑88 ↓0

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断臂残刀疲败兵 2011-02-13 01:33:49🙂如果农民没地,就不用搞私有化,来谋兼并了. ↑5 ↓0
最重要的首先是生产,没有生产也就无从分配了.分配一定是在生产之后,才可能存在的一个项目. 而在当年对中国来说,最重要的就是农进工,从小农社会进化到工业时代,这条路到现在都没完全走完. 而一些想靠占位子封建,把既有财富分配到自己名下的JY,是这个国家,最大的祸害. 中国最需要 ...

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葡萄 2011-02-12 12:33:12🙂才和朋友小考埃及问题的历史渊源并讨论西方帝国思维范式 ↑241 ↓0

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