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主题:工作在于talking -- 不会游泳的鱼

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家园 据说

据说,

组织行为学里有讲过,老板领导管理组织员工是有内在成本(他本人的时间精力)和外在成本(他本人可支配的公司资源,象奖金,职位,办公条件)之分的。老板首先是动用内在成本来完成任务,如果您不叫不踢只干活,他最省劲了,说句话就成了,下次有难题还找您,谁让他觉得使用您的内在成本低呢?如果您也桀骜一把,内在成本掐不住您,他要么动用外在成本来激励您,要么找一个更老实的去掐。

有些国人在一起工作时,想的是如何竞争老板的内在成本,却没想到如何提升老板去考虑使用外在成本。

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