主题：有没有熟悉华为的朋友 -- 别处

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把问题往企业文化上推

并不合适。华为如果丧失了狼性，还是很可惜的一件事。

跳楼的那几位，实话说，数据实在缺乏，不足以分析出有用的结论。所以单纯说企业文化不妥当。你在第三段提到的，其实是制度问题，而不是企业文化。我的硕士班同学，一半去了华为，二十几号人。开个玩笑。跳槽的有，跳楼的一个没有。

提到制度，前面忘了说招人的制度。华为以前为了迅速扩张，对学生的面试都很简单，一口气都吃了进来。这可能也是原因之一。这上面应该多学习外企的经验。工作压力是肯定有的，一方面用灵活的手法释放些压力，另一个是把好进人关，招适应压力的人进来。

有趣有益，互惠互利；开阔视野，博采众长。
虚拟的网络，真实的人。天南地北客，相逢皆朋友