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主题：有没有熟悉华为的朋友 -- 别处
家园 有没有熟悉华为的朋友 给一些建议，先谢后花。
华为被合同门跳楼门妖魔化的背后，今日华为究竟如何？
适逢一位朋友被猎头公司寻到，这阵子稻草已成白银，到底其中是否有黄金？还请大家多多建议。
家园 华为十万员工，客观地说， 出意外的比例并不大。
华为在中国通信界是不争的老大，不过最近几年有被中兴超越的可能。
北京华为研究所内部管理很严格，经常加班，还是挺累得。不过干两年在跳槽应该很容易的，在华为可以学习到不少东西，尤其适合刚毕业的学生。
前几年去化为的有股票，受益不少，现在去的话待遇不会很高。
家园 事有反常即为妖 在3、4年间，有据可查的就有6个人自杀或猝死，
无论如何是不正常的。
- 复 事有反常即为妖
家园 说不上有多反常 华为有七万员工. 意外死亡的比例并不比其它中国企业高.
按照中国卫生部的研究报告,中国自杀率大约为十万分之二十二.
- 复 事有反常即为妖
家园 其实华为 有点像当年的土八路，现在越来越象正规军了。
一二十年走完人家近百年的路，也不容易，有点像整个中国的近二十年形象的缩影。
我在外企时，就深刻感受到了华为带来的压力，因为当年我在的那个公司每个季度和年度的很多细分的市场份额都会与华为做对比。
说句实在话，华为的竞争环境还是很恶劣的，因为甲方们是可以被跨国公司的钱和利益说服的。
- 复 事有反常即为妖
家园 是呵，至少是 扑朔迷离。
- 复 事有反常即为妖
家园 其实呢， 这个是要对比着来看。
我注意看过，跳楼的都是搞研发的。华为的研发压力是大点，但对比国外的大小公司（比如硅谷），这种程度的加班实在平常。再有任何公司的研发部门的压力都比不过销售部门。但我们没看到华为搞销售的自杀了。
我觉得还是现在学生的心理素质。中国一些著名大学跳楼的也不少。也没人说就不去了。华为研发以招收学生为主。公司搞得象学校。我想这也是为什么自杀率和一些高校有得一拼。我觉得华为一是要请心理医生，强迫员工半年去检查一次，对心理有异常倾向的员工可以得到及时发现。二是建设公司网络。允许员工在家上班，取消刷卡，实现真正的全弹性工作制。
- 复 其实呢，
家园 在国内有研发中心的大公司， 应该不少了，为啥华为的兄台先走一步，这也是值得反思的。
要改变，恐怕需要从企业文化入手。
我有个猜测，问题可能出在中层干部这一层，他们是传递压力的操作层，他们直接影响了基层员工的工作方式。在外企中假若也有跳楼这一说的，恐怕更容易出事的是在中层。
据说老任脾气不好，不爽时，言语拳脚都会来，但能被招呼到的，恐怕是种"荣幸”，毕竟直接和他冲突的至少也是在他的决策圈的吧。
家园 把问题往企业文化上推 并不合适。华为如果丧失了狼性，还是很可惜的一件事。
跳楼的那几位，实话说，数据实在缺乏，不足以分析出有用的结论。所以单纯说企业文化不妥当。你在第三段提到的，其实是制度问题，而不是企业文化。我的硕士班同学，一半去了华为，二十几号人。开个玩笑。跳槽的有，跳楼的一个没有。
提到制度，前面忘了说招人的制度。华为以前为了迅速扩张，对学生的面试都很简单，一口气都吃了进来。这可能也是原因之一。这上面应该多学习外企的经验。工作压力是肯定有的，一方面用灵活的手法释放些压力，另一个是把好进人关，招适应压力的人进来。