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主题:美国救市不等于社会主义 -- 燕青

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家园 查到以下案例

  [SIZE=3]案例:美国硅谷国际企业孵化器[/SIZE]

  性质:非营利性企业,为外国成熟企业进入美国市场创造条件。

  地理位置:加利福尼亚州圣何塞市。

  组织机构:在若干企业、当地政府和大学的倡议下,由芭芭拉?哈莉(Barbara Harly)女士所创建。设置一个顾问委员会进行业务指导,顾问包括企业家、政府官员、教育专家。现有6名职员,6名实习员,5名专家,22名咨询顾问。

  入驻企业:已有在孵企业35个,分别来自19个国家。

  费用来源:所需费用的1/4由圣何塞市和大学提供,1/4由企业提供,1/4来自被孵企业的租金和服务费,1/4则从特殊项目所得来解决。

  所谓特殊项目包括:

   l、帮助其他政府在硅谷创建孵化器。

   2、在硅谷提供10天或5天的短期孵化器开发、管理和营销项目,客户通常来自日本、韩国、东欧国家。

   3、为客户的产品开发进行市场研究,为新创建企业做市场竞争分析。

  服务设施和服务内容:

  为入驻企业提供良好的办公室、公共休息室、会议室以及复印、打印、英特网等服务设施,提供顾问咨询,对外宣传介绍,组织研讨会等服务。

  硅谷国际孵化器经验:

   l、办公室环境非常安静和安全,保持全天24小时通行无阻。使用入驻企业国家的标志和旗号,使之互相区别。

   2、具有多种语言能力,有些工作人员还具有在不同国家生活、学习的经历。

   3、与其他国家的企业孵化器、科学园区、大学保持联系,并与各国大使馆、领事馆人员,跨国公司专业人员以及传媒工作人员保持广泛的接触。

   4、不断地派遣工作人员到外国考察、交流,以使经常了解和掌握潜在客户的需求。

   5、支出的费用要比一般企业孵化器高出4一6倍,其广告、营销费用也较高昂。

   6、要有充分的耐心。国际企业孵化器开办伊始可能会有半年左右时间没有企业入驻。而最初吸收几家企业是相当困难的。

文章来源浙江省中小企业局,链结详见:

http://www.zjsme.gov.cn/hyxh/list.asp?id=8302

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