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主题：【原创】实施全面预算的几点体会1 -- wqnsihs
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复 一个实例供讨论
人才首先考虑的是如何把大锅灌满了，再考虑把自己的饭碗装满。这样的人永远在市场上有人欢迎，不管去那里。对制造业来讲，我觉得最大价值是：品牌；研发团队及研发技术储备；运营模式及经验；有经验的技工；企业文化（例如凝聚力之类）；硬件。这位人精把企业一笔财富整走，换取自己一年的预算完成，真好像败家子把祖传黄花梨木家具买了，用来上一天西西河。我是不会这么干的，要下岗也是没经验的人，而不是企业花了代价和交了学费培养起来的人。而且如果在中国，这些人立即就会成为你的竞争对手的最好的士兵，反过来打你。齐齐哈尔第一重型机床和齐齐哈尔第二重型机床就是这么个情况，悔之晚也。
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🙂一个实例供讨论 5 GWA 字2222 2009-08-20 18:15:13
🙂见过几个这样的人，并且都还在位。人精啊！ 97年的鱼 字0 2009-08-21 00:22:36
🙂类似操作，也是国际很多大公司搁滩的原因 又见花开 字32 2009-08-20 19:22:31
🙂这位主管是位人精而不是人才
🙂老大，俺就是齐齐哈尔滴 波音战斗机 字51 2009-08-23 23:00:57
🙂是华安兵器吗？这可是个大家伙，去过，但不敢碰 11 wqnsihs 字6025 2009-08-24 00:02:06
🙂是啊，的确是个大家伙..... 波音战斗机 字267 2009-08-24 03:30:14
🙂黑龙江的大企业在东三省中是最惨的， 4 wqnsihs 字230 2009-08-24 06:41:50