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主题:我的工业项目管理 -- 闲挂
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家园博客 我再说说我的体会。在你这个成熟的公司,有利于积累

干活的经验,训练出正规军的素质。但是这种公司机会却不多,要论资排辈,要循序渐进,虽然安稳,可能自己能力发挥和发展却不理想。我的经验是25岁以前以学习基本技能为主,掌握一技之长,这时最好在正规军那里学习;35岁以前,以寻找发挥自己能力的机会或平台为主,一般35岁还得不到独当一面的机会,以后也很难了,就算有了也不一定支撑下来(精力、体力都不足,一般第一个独当一面机会基本是靠拼命才能支撑下来的,因为经验和技术都不足);45岁以前基本是成熟规范自己的管理体系,按部就班,完成许多过瘾的,有趣的工作;55岁退休吧,有兴趣当当顾问,没兴趣就钓鱼。(实际上搞企业管理或项目管理的一线船长,50岁以上就太老了,支撑不了工作量,硬干下去就是自己找没趣了)不过因人而异,有的人身体素质好,也许70岁精力比我还好。

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