主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs
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各搞各的的，哪会容得一个旁人在中间掺沙子。
掺沙子人的辈分，修养都得把一、二把手罩得住，可这样的人没准就像董事长一样想自己上场当运动员了。
可能只有靠董事长和总经理自己的哲学修养和政治水平才能化解二者之间的矛盾
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🙂专4过了没？？难吗？？ 道孙吴 字0 2010-03-13 01:02:14
🙂敌人的敌人就是朋友 6 marxwan 字445 2010-03-12 03:46:47
🙂实际上就我的观察，技术能力比较强的人性格都比较强势 3 wqnsihs 字182 2010-03-12 05:21:27
🙂一、二把手都这么强势
🙂这种情况一般都是散伙或两败俱伤 wqnsihs 字0 2010-03-13 02:26:38
🙂忙总能否也讲讲成功的掺沙子实例 znxf 字40 2010-03-13 02:29:47
🙂我想在国企成功的概率大一些，相对对总经理业绩评估 wqnsihs 字252 2010-03-13 06:18:45
🙂所以，我觉得任何一个团队都有必要掺沙子。 赫然 字301 2010-03-12 06:23:14