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主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs
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我所在的处里老大性格和为人都不错，但业务不太懂；老二懂业务，人也很精明，但就是表现得有点强势，有时候的做派不像副处长；所有老大对老二很有些反感；
我是处里的主要业务科室的科长，老二很有事业心，整体拉着我安排了很多工作，我也不能不干，搞得现在老大对我都很有意见，认为我是老二的人，郁闷啊！
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🙂民运失败不是组织方式问题，而是人格问题 金门桥 字46 2010-03-13 08:05:05
🙂似乎类似日本的株式会社，社长，社员一家亲 nightcat 字0 2010-03-13 06:44:40
🙂说得好，某部委某权力极大的司，每年春节必聚会一次 5 wqnsihs 字146 2010-03-13 06:26:57
🙂看到忙总说的这些，想到我工作的处里的情况
🙂从河里写党史那帮人那学到两条： 土木辛科 字132 2010-03-14 23:37:05
🙂这种情况你想脚踩两条船是不可能的，只能一不做二不休 wqnsihs 字0 2010-03-13 06:20:26
🙂看完了wxmang老大的帖子，虽见识比陋不堪，但不吐不快 3 诛心 字444 2010-03-13 01:40:23
🙂作为一名投资银行家，我对技术专家感情上是既钦佩 12 花狼 字902 2010-03-13 06:32:13