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主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs
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还是靠为大家谋福利来获得大家信任和支持。我不太会用权，基本只会干力气活。所以跟上面没什么本质冲突，因为我的目标很简单：销售、利润、现金流和周转率，做不到就走人。所以总是在赔小心，找央求大家干活，大家看我人还不错，给我面子，干干活。所以我的管理方式是非常独特而艰难的，全靠自己付出的劳动力。
至于他们两个，我想还是定位不准，有点糊涂。
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🙂以小喻大 1 suisui 字0 2010-03-12 02:04:39
🙂没想过喻大，这是我想了好久都没有想清楚的问题： 4 wqnsihs 字134 2010-03-12 02:16:16
🙂从现状感觉权力就是就是任免权 3 惊蛰 字961 2010-03-13 22:55:38
🙂我在企业还行，主要靠得人心，很少用强制权（实际也很少）
🙂芒总你这样打游击没有自己的根据地太幸苦了，不知您 初二 字284 2010-03-14 06:54:29
🙂自己根据地谈何容易，鸡鸣狗盗的事情不会干，也不能干 5 wqnsihs 字446 2010-03-14 07:02:17
🙂俺记得您是90年代中期离开的体制，那时您民营一下亦或 初二 字60 2010-03-14 07:11:09
🙂我能干的事情就是管理企业，或者叫资产运营管理 wqnsihs 字22 2010-03-14 07:17:36