主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs

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我看法类似

我是比较同情老大的。忙总跟老二是一种类型的，对老大多少有些不理解。

比如说老大的狂，认为其目标不切实际。其实没有这个狂劲也就没有这个成功的企业，也就没有后面这么多事了。假如老大创业之初集团或是忙总接触一下，很可能也会认为干不成。

但是人家干成了。

最后有客观条件，也有主观因素，集团既不能放出去，也不能人尽其才，有些浪费。

老二有运营能力，但从这件事上看，能力或是格局有限，我觉得走掉对企业损失不是很大。

外行人瞎掺乎，实际这根本不是我这种层次的东西。

有趣有益，互惠互利；开阔视野，博采众长。
虚拟的网络，真实的人。天南地北客，相逢皆朋友