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主题：我心目中的精益生产（三）对丰田生产方式的一些实践 -- 肥仔
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这几种浪费总有降低的余地，就是往往需要管设备的，管工艺的，管生产的，管人事的，管采购的，搞工业工程的各个部门高度协作，一起想办法。
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🙂就我管理过的企业来讲，拥有有自动生产和手工生产两种模式的 wqnsihs 字309 2010-05-04 18:55:32
🙂我没管理过企业，只给管理企业的人出过点子 肥仔 字633 2010-05-05 05:32:02
🙂这种厂主要是浪费，工时浪费，设备使用浪费（子午胎和斜交胎 wqnsihs 字26 2010-05-05 06:49:26
🙂没见到您说的厂的具体情况，从工业工程的角度看，
🙂主要是工序能力不配套，例如硫化能力不足，密炼能力过大 wqnsihs 字93 2010-05-05 07:07:08
🙂一些可能的改进方案，能不能行得看具体情况了 肥仔 字1148 2010-05-05 07:52:44
🙂实际上我认为主要还是生产计划、产能、销售和物流之间的协同 3 wqnsihs 字535 2010-05-05 19:25:53
🙂这种情况典型的是超出生产范围，而他的解决办法： 投入 字190 2010-05-06 19:57:24