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主题：解读国资委新政策——央企实施经济增加值考核 -- 土拨鼠yuanap
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华为对这个问题有清醒的认识，因此目前的人事调整以及内部管理架构也是着眼于脱去人治的危险。但是，任的作用太大，能否真正做到，只能拭目以待；
创新的问题，来源并不在任，有一些战略部门在从事研究，决策也在向集体决策过渡。目前决策后的执行力很强，但任之后，是否存在问题也需要观察。
通信领域正面临者深刻的转型，转型后的规模是否足够大也是问题，而这个问题则不是华为爱立信能控制的。传统领域油水减少，新领域盘子不够大，这是比较要命的。
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🙂电子未必，通信的确是有压力 2 开车去中亚 字893 2010-05-21 13:32:19
🙂通信的情况感觉是几大板块互相博弈，渗透和反渗透 海澄 字216 2010-05-21 22:12:07
🙂华为未来挑战除了内部的领导人更替外，最大的挑战还是在 3 wqnsihs 字232 2010-05-20 17:59:29
🙂任是狮子，后面有一群狼，怎么选出头狼呢？
🙂大公司都要经过N次蜕变的，看看以后的舵手水平，就知道未来 wqnsihs 字0 2010-05-21 05:22:35
🙂转型做服务吧；只能这条路了 土拨鼠yuanap 字329 2010-05-21 01:20:30
🙂服务外包对运营商是双刃剑 1 开车去中亚 字237 2010-05-21 13:32:24
🙂华为有一定了解 2 大散人 字528 2010-01-29 05:45:21