主题：【原创】小猫的原创——糖？菌？也谈学历造假的唐骏 -- 妖猫drake

搞项目管理的，如果将习惯性说谎和吹牛当做管理能力，恐怕能走的就不远了，这类人，主要就是技术基础弱的，特别是没什么技术基础的。根本叫不动人，唯一依靠的就是来自上级的支撑。微软将唐骏礼送出门，应该就是看出此人的空。

其实技术弱、组织能力强的在IT企业中是有其地位的。因为人工作的地方总需要组织和协调。但是这个人应该摆正自己的位置，找准自己的定位，发挥应该发挥的作用。俺见过做的很不错的。

有技术基础、视野宽、看问题深透、又有较好的管理和营销（包括适度拔高,这里俺不用说谎和吹牛，其实是有区别的。）技巧，这样的人才能在顶级职位上做好。这样的人俺也见过。对于唐骏而言,不出意外，应该是这样的： 有一定的技术基础（但不深不透，资质有限），有一点组织能力（不强，主要靠噱头和忽悠，不是正道），视野马马虎虎，但不深不透，习惯于依靠小聪明；管理和营销技巧都是走下三路的，为人所不齿。