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主题：【原创】小企业管理案例：1、引子 -- wqnsihs
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ISO9000其实是个衡量质量管理水平的最基本要求。一般管理正规的企业都可以达到他的要求，这样的企业为了通过认证而实施ISO9000就自然是表面文章了。
而作坊化的工厂是肯定的通不过的，所以认证证书还是可以起到一定的证明作用，证明这个企业是否能够到达最低的要求。
对于一些小企业，想正规化而又苦于不知道如何正规化的企业，按ISO9000实施是个不错的选择。因为这套标准是套最容易得到，也说得最清楚的最成体系的管理体系。你不按这套东西实施，那里还找得到这样一套完整的管理模版。开句玩笑话，忙总写的这套东西，你觉得卖多少钱合适？河友们偷着乐吧。更现实的是，想买的时候还不知到哪里买呢。
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🙂【原创】小企业管理案例：3、怎么干和执行过程（4）上 48 wqnsihs 字8200 2010-10-27 19:22:30
🙂【原创】小企业管理案例：3、怎么干和执行过程（3） 50 wqnsihs 字6353 2010-10-26 19:21:21
🙂忙总能不能简单说一下你为什么认为ISO体系在中国不太成立 2 天王子 字154 2010-10-27 19:23:07
🙂关键在于你如何认识ISO9000
🙂ISO9000不适合中国人的思维方式，他是采用的嵌套 12 wqnsihs 字213 2010-10-27 20:03:30
🙂忙总 海星 字104 2010-10-29 09:18:33
🙂这个问题专业回答可能得搞思维科学的，我只能讲直观感受 28 wqnsihs 字1125 2010-10-30 02:00:50
🙂忙总，您为什么说是平面思维？而不是直觉思维或其他？ 一苇而立 字70 2010-10-30 19:59:57