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主题:我所经历的国企改革 -- blessing

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家园 你不理解这种人的心态,如果一定是这位当总经理自然好

既然筹建时都不信任他,都要空降一位来,那么他的唯一表现就是让上面认识他的价值:无事生非,把锅砸个裂缝(前提是他能补好),拿总部一把:你不让我干,谁也别想干好。这是典型的母子公司博弈模式。倒霉的是夹在中间的凤求凰,他就成为博弈的棋子,被牺牲了。这种把戏我见得多了。

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