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主题:【求助】尴尬的任务:老板要求开发一套软件监控兄弟部门 -- baresi

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家园 把你的老板的需求问清楚,用文档;把你老板的需求分解给相关

部门的头征求意见,用文档。做一个协调者,这本就是研发部门的职责:把内部专业分工部门当客户,除非需求清晰,否则不能动手开发,这你总不会有错。至于老板是不是笨蛋,最好不要去评价和考虑这个问题,打工就是打工。忙总是站在总经理的角度提出的观点,你现在不是总经理,你拿的是饭碗。

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