主题：西河微步- 三言两语 -- 老马丁

中国最大、全球第三的炊具研发制造商苏泊尔的创始人把手头最后的股份卖给了法国伙伴SEB. SEB听上去其貌不扬，但是北美的人听过见过买过All-Clad,Lagostina,和Tefal/T-Fal吧，都是SEB的。听说SEB开始利用苏泊尔的渠道和设施往国内倒自己的品牌了。

我不相信SEB在控股90%苏泊尔的情况下会完全冷冻这个品牌。不过对SEB更有利可图的是快消跨国公司的老一套，那一套就是从强生之于大宝，欧莱雅之于小护士，达能之于乐百氏，联合利华之于中华牙膏...（我看到的唯一反例，是德国汉高和舒蕾。不过时间还早，谁知道呢）估计操盘手都是一个师傅出来的吧。

SEB极有可能去掉organic研发，转成加工生产车间，把苏泊尔品牌当作脚踏，从产品定位，定价和促销打压之，以此来推广其拥有的其他品牌。换句话说，把苏泊尔变成苏乞儿。

苏泊尔是我很喜欢的一个牌子。希望我错了。