主题：遇到了个超出我能力范围的问题（涨工资相关），求教 -- baresi

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我认为你的思想不应该在加不加工资上面打转

对一个企业来说,不管是老板还是员工,业绩才是第一位的.没业绩的话,加了工资又怎么样?公司倒了大家还是只能跑路.

所以对整个情况来说,就是业绩和公司的规模、员工的付出不匹配。那么解决办法只能是二个，一是想办法把业绩搞上去，然后就是员工工资和业绩挂钩；另外一个办法就是开掉一部分不安定分子，减少人员，把省下来的钱稳定核心员工。

所以我的建议就是你的部门不会是一个人都不能走吧，你可以利用这个机会清除掉你看不顺眼的，对公司价值不大的人员，而把留下来的人安抚好，这样既给老板省了钱，剩下来的人也得到了好处，可以成为你的铁杆。

有趣有益，互惠互利；开阔视野，博采众长。
虚拟的网络，真实的人。天南地北客，相逢皆朋友