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主题:【原创】说不尽的铁路通勤那点事-从K256次“926”事 -- 忘情

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家园 内行比技术,外行拼装备

比不过技术,就赖装备。这是我对某些DC迷的评语,放之工作和生活,也能套得上。

有一位厂商,和一线工作人员开完座谈会——其实,就是大家反映意见,请厂家做修改和升级——和我抱怨,再智能的系统,也不可能完全顶替人工啊!这玩意就跟上战场似的,是人使唤枪,不是枪使唤人。我深表赞同,但又无可奈何。把手艺问题推到设备上,也是人之常情,总不能承认自己玩不转,管理不到位吧?真承认了,饭碗也砸了,换我也没这么高觉悟;上面都一推二六五,何必自作多情当炮灰,再说,谁手底下没一帮子人啊,难道陪你一块喝西北风吗?

熊向辉曾在《于细微处见精神》一文中,写过总理对他的批评:

我要大家设想各种可能出现的情况和问题,一一提出对策,经过讨论批准作成预案。有了这种准备,我们就比较主动。当然,不可能事事都预料到,那不是唯物主义。应当并且可能预料到的事而没有预料到,就是失职。你也作了预案,但你没有设想国民党的记者到日内瓦来,你没有想到,我也没有想到,所以我也有责任。现在不是追究责任,工作中难免有失误。有了失误就追究责任,会弄得人人自危,不利于工作。但是,有了失误就要认真吸取教训。我要在碰头会上讲这件事,要大家都吸取教训。

其实,一切还在领导,有的领导明白,有的领导不明白,还有的,揣着明白装糊涂,尤其是换届前,某些人急于建功立业时。你可以和在任领导拍桌子,但是绝对没胆儿和第二梯队犯兹扭。

名不正,言不顺!很多事,倒霉就倒霉在这个“名不正言不顺”上了。

现在的舆论导向太像跨世纪那阵儿了。想搞谁,头半年就开始造舆论,接着破鼓万人捶,抓辫子,使绊子,扣帽子,打棍子,挖根子,昭告天下:要深化改革,不改不成,然后圈圈改叉叉,叉叉改方方,有的没的一顿折腾。

这次是照方抓药,玩的都是老套路,没想到手艺潮,玩大发了。

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