主题：【原创】北京暴雨成灾的根源 -- hwd99

很多时候的确是这样的。需不需要具体的数据是要看作决策所需要的材料的。以我自己来说，我不是领导，但在公司里便每个月也和几个人有谈话，做一些决定。往往谈话人的专业和我相差甚远，拿一大堆数据来让我在一个小时内搞懂，实在话，没那个时间，也没那份精力。往往只能够依照相互间对对方专业的信任，自身对其中逻辑关系的理解，以及为人处世的一些基本原则来作决定。

如果一个领导是这样思考问题，做事情的话，你觉得他可以在那个位子上待得住吗？兄弟啊，竞争是很残酷的，外面的世界是很现实的，在一个位置就有一个位置的责任，承担。罩不住的话，早就被搞下台了。公司里是这样，机构里是这样，你以为别人真是笨蛋啊？

至少我没有认为网友拖拉机在讨论技术。相反，我一直觉得他是从专业出发，在讨论事情的前因后果。这不是技术讨论，而是从专业出发对外行的人实实在在地讲清楚一件事情的问题所在，方案选择的缘由。

呵呵呵呵，这是在抬杠了。