主题：乔帮主的身后计 -- 从周

今天一则新闻讲，美国电视广告市场总额每年大约是七百个亿，在过去几年受到网站和在线视频冲击甚小，令分析人士惊讶，他们预计今后三年也不会有明显变化。比较有意思的是分析认为，即使苹果谷歌亚马逊成功进占这个市场，与电视节目挂钩的广告费投入并不会因此减少，只不过是改道流入这几家的金库而已。换句话说，尽管已经有海量的影视内容实现了数字化，很多新节目几乎与传统管道实现同步，并且有丰富多样价格低廉使用方便的投送管道和设备，人们的影视消遣模式却没有显著改变。这三家企业迄今的努力仅仅在多样化和方便性于观众有实质意义。那么这三家企业的影视战略是不是以改变人们消遣模式为途径？于苹果一家，我不觉得。当前苹果的与影视相关的软硬产品似乎更像是以夺取数字化节目内容的投送管道为目标，即用Apple TV这款简单、便宜、直观但更为先进的设备来取代目前各有线电视公司的顶置盒以及其他零售DVR，以iTune或其扩展来取代节目选购方式，以H264/mp4/m4v这个格式或其扩展做为数字节目标准。与苹果以前的iPod和iPhone战略一脉相承。但这个策略目前在消费者和各主要电视节目制作公司两方面的进展都不顺利。