主题：求助：能源类国企的海外发展思路 -- 万年看客

海外发展的目的是什么？是为了学习技术？还是为了保证资源来源稳定？还是渴望占有与控制？

如果第三点不是关键的话，参股做二东家会容易很多，头两个目标都能达到。美国经济类报纸近些年对这个领域报道很多，我能感觉出美加政府和业界好像已经有共识，百分之二三十参股鼓掌欢迎，想当大掌柜则被政府拒绝的可能性很大。

直接的例子就是傅成玉现在的中石油较成功的海外发展战略，和他的老东家中海油在加拿大收购企图的碰壁。

你说“传统能源”，如果是煤矿的话，现在美国煤矿公司正是大甩卖时机，资金富裕的话想干什么都应该不难，低价买还比较新

的挖掘运输设备，或是趁低潮时机买下美国煤矿公司。要买美国公司的难点的出口煤如何运出去的问题，现在想新建一个主要用于出口煤的大型码头难度很大，主要是民意反对。

不过，这种战略问题最现实的第一步还是聘请有真正经验的职业人士.