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主题:【原创】日本财团如何全球化运作-久保田开拓泰国市场的参考 -- 挖坟无罪

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家园 我在文章里有写到过

这样的组织架构尤其独特的优越性,具有上述的有点,但也存在下属缺点

1,系统化,但排外性强。越是系统化的架构越会排斥突变与变异,因为一旦形成系统,财团的所有的相关联企业就必须按照财团的整体战略来转。其它不相关的改变会被屏蔽掉或者边缘化,类似机器内部的联动。

2,在新领域,整体对策较慢。破坏性创造是不可能的。

这个就举例说明吧

1,模拟电视与数字电视

2,搞笑的蓝光联盟,被互联网给玩得。

这些都给我们带来思考,在中国产业要升级的情况下,哪些产业是要按照美国的模式来构建。

传统的行业,是否要按照日本这些模式来构筑,是需要认真思考的

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