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主题:【原创】关于捐款的几个故事 -- 荷子

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  • 家园 【原创】关于捐款的几个故事

    灾难面前,我们众志成城。最好的方法,也许就是捐款了。

    可是关于捐款,却又有故事要说。

    先看班级论坛的:

    这次的募捐的确很触动人。硅谷的th同学会现在在线捐款已经达到80万美元,其它形式的捐款数目还没出来。还知道有人短期人在国外,象陈老师,通过其它各种途径捐款。

    不过听说国内有单位强制募捐的,我到觉得没必要。鼓励宣传募捐,提供捐款途径。至于捐不捐完全是个人的事。花钱买心安。如果不捐一样心安,那就不捐好了。但如果有人觉得因为捐了钱道德水平就上去了,可以站在另一个Level去Judge别人,我觉得还是比较sb的。

    让我想起了钱钟书的话——有学问的人卖弄学问,就想有钱人炫耀有钱一样浅薄。

    其实捐款主要还是解决点小问题,能解决眼前的吃住再盖几所学校就不错了,同时让大家感情有个宣泄。大头主要还是国家拿,光东汽直接损失就70亿,

    公众人物和企业就是必然的焦点了,比如王石和马云,还有刘德华。又比如今天又有朋友的短信告诉我要抵制可口可乐肯德基麦当劳诺基亚LV大金宝洁摩托罗拉。

    我的看法:王石和马云其实说的都有道理,这个时候挨骂也正常,当然不排除竞争对手的诋毁。

    刘德华那个,红十字会的网站实在太烂了。

    对于其他国家,国外的企业和个人(看了有的河友的募捐经历),当然有很多善意的朋友,但我们也不必强求,非我族类,其心必异,西方人对中国的看法不是一朝一夕可以改变的,何况很多人包括我们自己很多时候都认为自己在道德的制高点。

    所以,对于捐款,若是同胞,无论多少,都是爱心,不必苛责,有为了留名的,也不必苛责,

    还有不少声称对政府不信任,愿意把钱捐给自己信任的网站的,要亲自把善款善心送到最需要的地方,

    有宣称要用行动支援灾后重建的,姑且听之信之吧。

    总之,听其言,观其行吧。反正这个世界的透明度正在增加,捣鬼有术,也有效,然而有限。

    我们还是做自己认为最重要的事,仙人说得好,灾后重建任重而道远抱朴仙人:【原创】【原创】汶川地震,了不起的救援,我们能做些什么

    木木河友提供的这篇文章——北川邓家“刘汉小学”无一死亡奇迹背后的真相令人鼓舞,让我们看到了——奇迹,就在我们自己手中。

    也许正因为如此,韩寒,黄健翔和李承鹏以及置信公司、成都红十字会准备联合建不会塌的学校

    我倒是觉得希望看到更多X先生这样的职业经理人的出现,因为毕竟我们不是专业人士。希望以后有专业的“慈善监工”,毕竟,韩黄李都非专业人士,无论是建筑还是官僚体系。

    此外,和妹妹聊天的时候说的,无论是捐款的渠道通畅性还是可信度,至少现在我们最好的选择可能还是相信政府,相信红十字会。我觉得,最迟明年,我们会完善慈善法。

    说到这里,不得不说说黄健翔讲的冷笑话:

    某国家机关单位组织捐款,科长首先拿出200元给科里的秘书,一边说:姚明、刘翔才捐那么一点儿?他们多有钱啊!秘书记在账本上后,科长又说:主任捐多少?我可别比主任捐的多。答:还不知呢。“那好,明天你知道了告诉我啊。”说罢转身欲走,犹豫半晌,转身回来了,“再补200吧,我是科长,得起带头作用,必须是科里捐款最多的啊。”

    第二天,电话来问:主任捐了多少?秘书答:800。“靠!怎么捐这么多啊?得,你先从我这个月奖金里再扣400吧,我也捐800。跟主任觉悟一样高。”

    一会儿,科里一年轻同事小彬进来,在秘书这里捐了1000。小伙子离开后,秘书跟旁边的大姐悄悄商量:你说,咱们要不要告诉科长,让他再补200啊,他不是要保持科里第一吗?大姐说:可别介,那样,他非恨死小彬不可!

    但我听了并不像他那样绝望,想当年在国企和外企,同事结婚我都随份子(外企就是一二十块,这一点,我倒是觉得王石说得有道理),对于关系密切的,另外再表达一份。

    大隐隐于朝,中隐隐于市,小隐隐于野,体制内变革者的更值得尊敬,无论是温总理,还是X先生。

    关键词(Tags): #地震

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    • 家园 向伟大的校长叶志平致敬!

      这位校长,和X先生一样伟大。

      这个故事,相信您一定会感动而且欣慰。

      新华视点:一个灾区农村中学校长的避险意识

      他当校长之前,学校盖了一所实验教学楼。

      上世纪80年代中,那栋楼建设时,学校没有找正规的建筑公司,断断续续地盖了两年多。到后来,没有人敢为这栋楼验收。

      后来,他当领导了,下决心一定要修这栋楼。

      这栋实验教学楼,建筑时才花了17万元,光加固就花了40多万元。

      对新建的楼,他的要求更是严。楼外立面贴的大理石面,只贴一下不行,他不放心,怕掉下来砸到学生,他让施工者每块大理石板都打四个孔,然后用四个金属钉挂在外墙上,再粘好。建筑外檐装修的术语讲,这叫“干挂”。

      因此,即使是如前些天的大地震,教学楼的大理石面,没有一块掉下来。

      他从2005年开始,每学期要在全校组织一次紧急疏散的演习。

      地震来临时,他正在绵阳

      学生们正是按着平时学校要求、他们也练熟了的方式疏散的。地震波一来,老师喊:所有人趴在桌子下!学生们立即趴下去。

        老师们把教室的前后门都打开了,怕地震扭曲了房门。

        震波一过,学生们立即冲出了教室,老师站在楼梯上,喊:“快一点,慢一点!”

        老师们说,喊出的话自己事后想想,都觉得矛盾和可笑。但当时的心情,既怕学生跑得太慢,再遇到地震,又怕学生跑得太快,摔倒了——关键时候的摔倒,可不是玩的。

        那天,连怀孕的老师都按照平时的学校要求行事。地震强烈得使挺着大肚子的女老师站不住,抓紧黑板跪在讲台上,但也没有先于学生逃走。唯一不合学校要求的是,几个男生护送着怀孕的老师同时下了楼。

        由于平时的多次演习,地震发生后,全校师生,2200多名学生,上百名老师,从不同的教学楼和不同的教室中,全部冲到操场,以班级为组织站好,用时1分36秒。

      学校所在的安县紧临着地震最为惨烈的北川,学校外的房子百分之百受损,90多位教师的房子都垮塌了,其中70多位老师,家里砸得什么都没有了。

        他从绵阳疯了似地冲回来,冲进学校,看到的是这样的情景:8栋教学楼部分坍塌,全部成为危楼。他的学生,11岁到15岁的娃娃们,都挨得紧紧地站在操场上,老师们站在最外圈,四周是教学楼。

        他最为担心的那栋他主持修理了多年的实验教学楼,没有塌,那座楼上的教室里,地震时坐着700多名学生和他们的老师。

        老师们迎着他报告:学生没事,老师们都没事。

        通信恢复后,老师们接到家长的电话,会扯着大声骄傲地告诉家长:我们学校,学生无一伤亡,老师无一伤亡——说话时眼中噙着泪。

      他叫叶志平,是安县桑枣中学校长,四川省优秀校长。

      只要踏踏实实做事,就有不倒的楼,就有不倒的危楼,就有奇迹。


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      • 家园 关键是教学楼没倒阿,倒了平时怎么训练都白费
        • 家园 训练也很重要

          8栋教学楼部分坍塌,全部成为危楼。

          由于平时的多次演习,地震发生后,全校师生,2200多名学生,上百名老师,从不同的教学楼和不同的教室中,全部冲到操场,以班级为组织站好,用时1分36秒。

          每个班的疏散路线都是固定的,学校早已规划好。两个班疏散时合用一个楼梯,每班必须排成单行。每个班级疏散到操场上的位置也是固定的,每次各班级都站在自己的地方,不会错。

            教室里面一般是9列8行,前4行从前门撤离,后4行从后门撤离,每列走哪条通道,娃娃们早已被事先教育好。孩子们事先还被告知的有,在2楼、3楼教室里的学生要跑得快些,以免堵塞逃生通道;在4楼、5楼的学生要跑得慢些,否则会在楼道中造成人流积压。

      • 家园 谢谢,敬花

        我看到的晚了一点,送花给你.

        • 家园 呵呵

          俺也在那边给你送花了。咱们谁早看到无妨,叶校长早做到了真的很伟大,关键是——真正的伟大之处在于他不在现场而他的努力,包括对危楼的加固和平时的演习却有了伟大的成果。

      • 家园 拯救一个生命需要多少钱?

        40多万/700,只要600元。

    • 家园 王石的后手

      [URL=

      http://news.msn.soufun.com/2008-05-21/1763482.htm]王石“负担”论追踪 万科急批1亿义务灾后重建[/URL]

      看来还是有所触动的,其实这个主意早就能想得出来,现在说出来显得有点迟钝,而且,要盯着他。

      • 家园 本质上还是怕灾后不允许万科在当地建房子,无良资本家而已
      • 家园 看一下这个

        公告称,公司董事会同意,批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复

        与重建工作,并以绵竹市遵道镇为重点;该项工作为纯公益性质,不涉及任何商业性(

        包括微利项目)的开发;批准公司在净支出额度人民币1亿元以内参与上述工作;上述

        费用将在未来3到5年内,根据实际需要逐年支出。公司将在每年的年度报告中披露具体

        的支出情况。

            

            万科根本就不是捐款,投资一亿,不要盈利,但要收回成本,【-1亿+1亿=0】

        这跟捐款是有本质区别的,而且,公益开发的1亿元是可以在所得税前扣除,所以企业

        实际投资7500万元,抵扣的2500万元所得税是国家财政,等于万科在未来3到5年内可以

        根据实际需要少缴2500万元所得税。万科显然是要以一定的投入换取灾区重建工程的巨

        大收益。真精明啊……佩服

            

            1. 这1亿可以免税

            2. 花1亿就能圈到大批的土地,大家看看万科选的地方就知道了。为什么不选

        汶川呢?那种穷地方,圈了地也赚不到钱

            3. 堵了网民的嘴,用这么低的公关费用就能达到既当婊子又立牌坊的目的

            4. 一亿元以内,分3~5年按实际需要支出。这句话太高明了,如果前期投入

        没有达到预期的商业目的,完全可以取消后续的投入,而且也不违背这个公告。

            

            气愤之处:

            1、把全国人民当傻子,1亿元投资混要视听

            2、在如此灾难之前还考虑商业利益,典型的奸商

            3、被广大网友骂了10天之久后出台了这么个的政策,脸上功夫了得!

      • 家园 凤凰卫视正在采访王10关于这件事情

        王10对在那样时刻发表不恰当的言论表示道歉(危机公关啊)

        • 家园 那些话是他的真心话呀

          他自己博客里的那些言论是他的真心流露,现在再危机公关,打个比方吧,也不知道是不是恰当,就和日本政客说了南京大屠杀是虚构的话之后,再站出来说自己失言一样。

        • 家园 从资本角度看

          王石或许可称为一个非常合格的经理人。

          但从人性角度看,就太没人情味了。

          而目前的中国经济界,特别是在某些行业,这类人却又是特别集中。

          • 家园 错,一个合格的经理人主动会引起这样的公关危机?

            他的那番话不是在公司的记者会上说的,也不是通过公司公关渠道公布的,而是发在自己的博克上,可以说是根本没有经过一个决策过程的随性而语,这对一个现代大公司而言是不可思议的。他自己捐款多少没关系,但是不能胡言乱语!他的言论已经对万科公司造成了极大损害。所以,他从那一刻开始,已经不是一个合格的经理人了。

            当然,我从根本上认为王10是个极端自大和自私的人,他大概2还以为万科是他一个人的。

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