西西河

主题:【原创】Google的挑战者Cuil -- 邓侃

共:💬39 🌺63 新:
分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 3
下页 末页
              • 家园 微软收购Yahoo的动机

                微软买yahoo,应该不是着眼于yahoo的搜索技术。前些日子遇到一microsoftie,问起这事,他的看法是通过收购把那些yahoo草根用户一网打尽。 多数人用惯了什么就再也不想这改了,能从yahoo email跳到 live在跳到gmail的大概数量不占主流,因此微软是单纯从扩大市场占有量的角度出发的。

                同意,Yahoo的搜索引擎也是买来的,原创者是Inktomi,现在这个公司已经倒闭了。据说,微软的搜索引擎也是买的Inktomi的产品,所以,微软和Yahoo搜索引擎的根基是一样的。

                微软之所以收购Yahoo,根本点在于市场份额,这个看法很有道理。

    • 家园 这东西不能查汉语词汇。
    • 家园 刚才随手做了一个小小测试

      Google for "ORA-00257" -- 11600 results

      Cuil -- No Results Found

      无论Cuil的模型理论上多么优越,无论它“突破”了多少“传统”,找不到,全白搭...

      另外,Google与eCommerce的相辅相成,也绝对不是Cuil的“与用户对话”就可以取代得了的...

      所谓“挑战者”云云不过是一个宣传上的噱头而已...

      • 家园 麦帅是DBA吧

        Google的地位一时无人能撼得动,这个我同意。

        但是Google模式能不能有所突破,这是我们需要关心的。

        Oracle的架构从1980年代就定型了,迄今已经30多年。一方面说明Oracle的架构设计很出色,另一方面,也说明大公司除非被逼到墙角,他是不愿意改变基础设计的。

        Google搞了个Bigtable,以往的RDBMS开始受到威胁了。但是这个威胁现在还看不清规模。1. Google没有发力。 2. DB的粘性很强。一般大企业用户不愿意更改DB。Sybase在华尔街的一哥地位,是如何丢掉的,这个一个很有趣的故事,不知道哪位仁兄可以解释一下。

        科技的进步就是否定之否定。Cuil不一定强,但是我们希望Google被挑战。

        • 家园 “希望Google被挑战” 这个同意

          不过呢,对于Cuil.com来说,我很好奇他们想把自己定位在什么位置... 或者往白里说,作为一个.com,他们咋个挣钱呢?

          对于面向普通个人用户的商业网站来说,you only get one shot -- 个人用户如果第一次试用没有得到positive feedback的话,他基本上是不会再回来的了... 虽然这些天Cuil开动宣传,搞出不小声势,不过就我所见,他们的hit ratio仍然低得可怜... 难道他们真得以为仅仅凭那个分类就可以和Google竞争了?

分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 3
下页 末页


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河