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主题:【讨论】大国产业基金 -- 井底望天

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  • 家园 【讨论】大国产业基金

    虽然到河里混的时间比较短,但发现这里真是人才汇聚。什么事都做得成。

    大家知道我是一个懒于论道,而是喜欢身体力行的人。因此在中国科技进步这个课题上,俺还是想自己做一点事。

    现在的想法是,和俺的一位投资界的兄弟,成立一个“大国产业基金”。这个基金主要用于中国的技术产品进口替代,然后根据规模效应,把它山寨化,从而建立起全球的竞争力。

    基本想法是利用海外人士的专业能力,用私人基金的方法,支持他们创业,搞一个好像VC训练之类的东西,把好的技术和产品弄出来。然后通过和政府的关系,做出相应的政策调整,将这些技术出售给国有大企业,或者说合作将企业做大。

    这个想法得到了一位朋友的支持。该朋友前些时候成功的做了自己的投资,准备退休,因此可以把自己的两亿美金的基金,让出来给大国产业基金。我们自己的融资估计会在1亿-3亿美金之间,大概在今年9月份就可以大笔投资了。

    现在手头上有很多比较有意思的想法,如果你可以参与到这个团队里来,有很多有意义的事情可以让其实现。你是科技人才,创新人才,或者是企业家人才,俺都会像呼保义那样,见天下英雄,纳头便拜。

    保证你将来被招安(政府企业收购)时,不会像李逵那样喝毒酒。呵呵。


    本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)
    • 家园 这个项目进行的如何了?有什么新消息?
    • 家园 我希望参加

      我是工科出身,计算机技术,模式识别,图像语音处理的知识都知道。毕业后在一个投行工作。希望给井大服务,邮箱[email protected]

    • 家园 我希望参加

      我是工科出身,计算机技术,模式识别,图像语音处理的知识都知道。毕业后在一个投行工作。希望给井大服务,邮箱[email protected]

    • 家园 愿尽一分力

      一直都很赞成井大的观点,愿出一份微薄之力。

    • 家园 我是从事财务专业的

      希望能有帮助[email protected]

    • 家园 算我一个吧,我会对你们有用的

      [email protected]

    • 家园 跟国有大企业做生意

      毕业后在两家外企打工,业务都是跟国有大企业或政府做,老板称之作90% government related。其实卖的部分产品国内企业也能做,但是不差钱的客户一般不会选购,因为这帮客户不是单纯靠打价格战,拼性价比就能拿下的,靠关系积累+品牌(就像有钱人背包一定得背LV,背一个李宁他们觉得太掉价)。所以如果要做的产品是国外同类产品替代,这个因素需要提前注意。

      后来自己创业,跑到南方跟民企做生意,发现完全是另一番景象。只要你有好产品,不论你的资质和背景,他们都会把你当上宾。而且跟他们做,市场也挺大,因为他们做的生意很多都是和老百姓的日用品,靠的是量大。

      所以建议井大,在做关系国际民生大项目的同时,也关注一下消费品市场,在中国,这是一个很大的市场,而且这方面也有很多需要提高技术含量的领域。

      • 家园 同意你的观点/

        民营经济有很多缺点,但是灵活+反应快+老板很愿意投入,事实是,如果民营经济的体制加上有科技含量产品的话,可以让中国企业在欧美市场不再赚民工钱.

    • 家园 你看看,大家群情激越呀,一点别样思路

      井兄的着眼点还在国内,何不扩大一些,拿发达国家的钱,去不发达国家投资,把国内的过剩产能带出去,也培养一批真正能够满世界跑的人.

      国家对企业走出去,但是目前出去的企业综合素质还不高,除了一些战略资源行业外,其他能够真正可持续发展的不多.您老的基金要能牵头,没准还真能起到意想不到的作用,更何况您老也曾经能够廷前行走.

    • 家园 关键在于西方政府的管制

      其实,你说的就是高科技风险投资

      国家也想过,也干过,最后变成了房地产投资公司了

      现在最关键的是为我国的产品建立一个渠道,就是国外的销售渠道,类似沃尔玛、国美等的,可以控制下端

      只要有了两三个这样的渠道,我们中国的山寨品,山沟里的特色产品,都能很快的出现在西方人的家中,而利润还可以留在国内,可以逐步提高再生产,而不是被外国人通吃

      • 家园 同感!

        谈到产业结构调整和技术进步,其实大家可能唯高技术论了,这样的判断是否妥当各位斟酌.

        国外的市场未必是完全自由市场,价格好,技术含量高或者新颖也未必一定无往不胜.其实市场结构性的因素其实占到很大的因素,这些结构性的因素,比如市场分额,成熟的渠道,各种标准和管制因素,稳定的供应连关系,对本地市场的适应性,等等,都可能使得一个创新产品要挤入现有的市场竞争并获得稳定的分额难度增加.大家都知道微软和苹果早期的竞争苹果输了,其实就是输在既成事实的市场标准,这个就是典型的结构性因素导致创新产品或者更好的产品竞争失败的例子.这个还是大家都能谈几句的IT行业,其他行业这种例子怕是更多.

        对于我国过剩的产能,果酱兄的看法我是非常赞同的,但是我们如果还沿用老方法去拓展,面临的竞争会是你死我活的,光靠产业资本出去还是势单力薄.但是如果金融资本和产业资本同时过去,配合政府的作用,收购或者新建一些关键性的企业,控制了产业的关键要点,那就是三年不开张,开张吃好多年了.如果能够在某些领域以及某些区域作大,国内的产能过剩的问题是可以解决的.

        我的想法其实就是有点弯道超车的意思,大家都难过嘛,难过不就是现金流可能有问题嘛,产业资本和金融资本的结合就可以三年不开张,但一开张就起码是stake holder这样的角色,你这个行业里有肉有汤有骨头我都有份.

        如果能在产业或行业内获得这样的地位,加上我国齐全的上下游配套产业的优势和成本优势,解决过剩产能就不应该难.

      • 家园 管制的问题,应该最近二十年该放的已经差不多都放了

        其实,眼光也别老盯在西方国家,别忘了还有四五十亿的不发达国家.发达国家的钱也不是都在国内赚的.不发达国家也不是赚不到钱,我知道我所在的行业,某不发达国家的一个企业EBITDA MARGIN 高达50%,全球属一属二.

        当然,这次危机后,应该放松的管制是否收紧还有待观察,但是我们现在动手,应该起码可以赶上一个尾声.

    • 家园 我的小idea

      给汽车装一个类似黑盒子的东西。中国的社会安全状况还不好,经常有碰瓷儿或者啥的事情,给汽车装个能记录汽车状态的设备,能记录汽车的周遭情况,比如录个video啥的,成本可以很低,应该挺多人装的。哈哈,没事自己瞎想的。

      另外井大这个基金怎么申请阿?我和朋友有一个小小专利,打算试试产业化,prototype已经做出来了,我的email:[email protected]

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