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主题:1979年在越南战场的经验(转贴) -- sniper1990

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  • 家园 1979年在越南战场的经验(转贴)

    老庞,临沂人,1979年越南战场上的排长,我的好朋友。为推销他厂里的锅炉,住我家的

    房子已有二年,经常和我拉起越南战场的事。下面是他的经历,希望能对台湾战场有所启

    迪。

    一、避免红色

    在电视里经常看到军事演习时红旗舞动,我想这肯定是没有参加自卫还击战的人在那里指

    挥。

    1979年对越自卫还击战前三天部队伤亡很大,除了指挥程序有问题外,与举着红旗进攻有

    很大关系。红色在远处看得特别清晰,极易成为敌人射击的目标。后来下令进攻时不再举

    红旗,甚至红领章、红帽徽也不佩戴。

    发现这一现象的是部队里的一名班长和战士。有一次部队在往前开进的时候,班长叫一名

    战士背一袋红色的米袋子,这位战士不肯背。班长问他为什么不肯背?他指了指在前面山

    坡上行进部队,班长一看就明白了。原来那红色的领章和红色的帽徽是那么的显眼,就更

    别说那迎风招展的红旗了。于是班长取了一条绿色军裤,将红色米袋子里的米倒了进去,

    并将这一发现报告了上级机关。上级首长对此非常重视,马上下达紧急命令,红色一律禁

    忌。红领章、红帽徽和红旗在以后的战斗中就很少出现了。

    后来这个班荣立了集体一等功,当然不仅仅是这一个方面的事迹。

    希望在今后的战争中能记住这用鲜血和生命换来的经验。

    二、不许自伤

    逃兵,是怕死鬼,是一个很不光彩的角色,不少电影中有枪毙逃兵的镜头。在1979年对越

    自卫还击战前有一个紧急规定就是不许自伤,枪毙逃兵要团以上机关批准。做出这一决定

    的是一些打过仗的部队首长,因为真正的战争与电影中的战争是有一些区别的。

    后来的战场实践证明,这一决定非常英明。

    1979年2月16日晚,我们就进入了战壕。早上5点多钟就开始了炮火攻击,那时天还没亮,

    但整个炮火把天空都打红了。我们的炮兵阵地也打的烟尘滚滚,分不清是我们的炮打过去

    了,还是敌人的炮打过来了。因为就是在平时的演习中也没有见过这种场面,没有见过打

    这么多炮弹的。这时我们有一些兵的腿不听招呼在那里哆嗦发软。在部队发起进攻的时候

    ,有一位南方兵怎么也爬不起来,最后是班长背着他往前进攻的,但缓过了这一阵子之后

    ,这个兵反而变得很勇敢,打死了很多的敌人,后来还成了战斗英雄。如果当时班长一气

    之下把他给枪毙了,岂不是冤枉了他,也给后面的战斗造成了非战斗减员。人总得有个适

    应时间,象我刚参加战斗时也是,见战友在前面倒下了非常害怕,可经过两三次后,子弹

    把耳朵打穿了,想都不想,只知道往前冲;大黑天在死人堆里睡得呼呼的。

    三、打死不许动

    部队在行进、夜间留宿的时候,尤其是打穿插时,会与敌人遭遇或遇到敌军的偷袭。在这

    种情况下部队又作出了一个正确决定,那就是不许惊慌失措,打死也不许动。

    这一招果然很灵,战斗进行的第五天,我们在晚上宿营时,越南人来袭击,由于大家都能

    严格遵守打死不许动这一条铁的纪律,整个的反偷袭战斗是很成功的。尽管敌人是光着脚

    来,走路听不到声音;带着手榴弹来,不暴露打枪的火力点。但我们采取的对策是,对凡

    是走动的人或站着的人开枪就打,使得敌人难以实施从中作乱的偷袭计划。第二天早上天

    亮一看,打死的全是敌军。在行进中也是一样,遇到袭击,只要大部队不乱,用机枪和82

    无后座力炮,或派一个班就能很快把敌人消灭掉,或视情况再作出下一步的军事行动。

    还有一次我们的侦察兵在执行侦察任务的时候,一个兵不慎被敌人的阻击手打伤了锁骨,

    但他并没有慌张,而是马上卧倒在地一动不动。由于距离远,这时越南人也弄不清是打死

    了自己人还是打死了中国人。于是过来了四个人看一下情况,结果被这名侦察兵一举全部

    歼灭。

    反观有的部队就做不到这一点,遇到一点越军的偷袭,整个部队自己就乱了。造成班不成

    班,排不成排,连不成连,整个指挥也就失灵了。从第一天进去遭遇伏击开始,到最一天

    撤军,整个前线都有这个部队散落的兵。这就是没有铁的纪律的危害。

    四、错一点都不行

    或许有人不同意或不理解这种提法,认为“水至清无鱼”哪那些细事。我只能说,在战争

    中对于军人来说,错一点都不行。在战争中出错,对于军人来说付出的是生命与血的代价

    。就象毛主席所说“保密工作九分之九都不行,非十分不可。”

    1979年对越自卫还击战撤军的前一天,有一个连队在一座山头上驻守。通信员拿了一封电

    报给连长看,连长看也不看,就把它卷成一团丢在了山坡上。等到几个小时过后,发现山

    底下怎么有越南人在活动,再一看其他兄弟部队都不知道到那里去了。结果这时候才想起

    那封电报,等找过来一看原来是要他撤军的命令,时间耽误了。由此给这个连造成很大的

    伤亡。

    还有一个通讯排长,营长叫他带一个班去一座山头上开通接力机。他满口答应好好的,可

    是去了四、五十分钟后还没有开通,营长急了跑到山上一看,接力天线没带。这就是出错

    带来的危害。

    五、炮火为先和一兵多能

    2003年4月9日美军很顺利的拿下了伊拉克首都巴格达,一些军事评论家对此也解释不清。

    其主要原因是没有认识到,步兵的角色已在现代战争中发生了很大的转变。再做更多的解

    释,也会跟前面的解释发生矛盾。

      我是打过仗的,有我的经历和感受。1979年对越自卫还击战刚开始的时候是用炮火进

    行攻击的,后来步兵开始出击。由于对方的阵地上还有不少活着的越军,因此给冲锋的步

    兵造成很大的伤亡。一些指挥员马上醒悟过来,不能这么冲。于是调整了策略,规定凡发

    现敌人明显的、用枪扫射的,先用炮打。等到对方没有动静了,再派少量的步兵前去看看

    情况,这样伤亡大大减少。有的部队打下一座山头也只牺牲了两、三个人。本身步兵营里

    就配有机炮连,大炮打完了,小炮也要发挥作用吗。加上还有坦克车的配备,就更不应该

    实行大量步兵的冲锋作战。2月19日,我们在一座山上看坦克兵打对面山上敌人的火力点,

    简直是神了。从发现敌人的火力点算起,到我方坦克车的炮弹打出,最快只用了三秒钟。

    逼着越南人打一枪,换一个地方,不敢一个劲的扫射。按照坦克兵的考核标准,优秀是从

    发现敌人火力点,到炮弹将目标击中是七秒钟。可见我方一些坦克兵的训练水平是很高的

    ,那么作为军队的指挥员应该发挥他们的优势,而不要派大量的步兵去冲锋。这样的指挥

    员,就受到了战士们的很高评价。所幸的是在后来的战斗中,这样的指挥员是越来越多了

      实战证明步兵已经从过去的进攻主力角色发生了转变,作为指挥员一定要清醒地认识

    到这一点。在平时的训练中我们就应该把步兵训练成:1、侦察员?D?D会发现敌人的火力点

    和重要的军事设施,会报坐标,以方便炮兵的开炮;2、通信兵?D?D对发现的情况要会报告

    ,要会使用通信工具;3、指挥员?D?D要会指挥炮兵开炮,如电影《英雄儿女》中的王成;

    4、最后才是步兵,将剩余的残敌消灭尽。作为现代步兵不要只想到你手中这一杆枪,一定

    要想到在你的身后有炮兵、有飞机、还有导弹等等。不是你一个人和一个兵种在作战,而

    是诸兵种在协同作战,不去冒然冲锋,这样伤亡就会大大减少。

    反过来再看伊拉克战争,明明知道美军的火力这么强,伊拉克人再作抵抗势必会造成很大

    的伤亡,所以主动放弃是对的。而美军的步兵在发现伊拉克人抵抗的时候,也并没有发动

    大量步兵的冲锋,而是请求炮火支援,所以美军的伤亡确实是不大的。

    • 家园 现在的问题是任你多年训练出来的老兵,人家一个精确覆盖

      就都没有了。近战夜战大规模的伏击战。由于侦查技术的发展。很多情况下也不灵了。打美军确实难了阿。

    • 家园 好文,所以说真理是朴素的,但光能认识真理还不够。

      尤其是最后一条,步兵不但是步兵、还要担任侦察兵、火力协调员的思想是非常先进的,其实美军数字化部队的宗旨也就是这个,不再把每件兵器和每个战士是为单独的个体,而是看作整个作战网络中的一个节点,每个人都可以将自己的信息传送到指挥中心或其他作战单位,从而实现高度的协同作战。

      但是,真正要做到这点必须要有高科技的技术装备作为保障,步兵怎么当侦察兵,怎么当通信员,他必须要有相应的装备,比如望远镜、步话机,你能想象咱们的步兵每人胸口前面晃里晃荡挂一个蔡斯,后背上背着一个大铁匣子,上面竖着一个十字天线去冲锋吗?所以美国和所有发达国家都在搞未来步兵系统,就是要把这些东西集成到头盔、单兵偕行具、轻武器中去,让步兵真正成为“信息战士”。

      真理是朴素的,所以我们没有经过任何高科技知识训练的下级军官都可以认识到数字化作战的精髓,但真正实施数字化作战,还是要有科技和国力作为支撑。

    • 家园 说的有些道理!不过很浅显了!
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