主题：【原创】白骨：前面的话 -- cococal

99年5月份我接手到2001年初我离开

大概一年半的时间

这个营业部的客户到啦15个亿左右（其中有些B股是陆续转的，后来我才得知大致的数字）

大概是聚合体27家营业部的第一啦

^_^

有人会说你找啦几个大客户

其实不是

我们这个客户群30万以下的有4个多亿，1000万以上的只有几个

过2000万的都没有

那你做过啥？

我其实没做过什么特别的事情，上海我也不认识什么人

我不过是借用啦市场细分的概念

专注于其他营业部不屑的散户

在一个陌生的城市切入当时大家都不关注的客户群

^_^

无论我怎么说

这些都不过是MBA老生常谈的东西

我能说的是：太阳底下没新鲜事

备注：可能有人会问，你当时承包该是捞啦不少吧

^_^

太阳底下没新鲜事

到99年底人家说，咱们别承包啦，你领工资吧

其实

不瞒大家，算经济帐我是亏的

为什么？

为度过第一年业务的艰难，我做啦几个承销业务，这些收入他们连奖金都没给我

555

这些钱呵

可比我工资多多啦

我随便甩到一个小券商，奖金也比我工资多多啦

555

我的钱呵

就这么打啦水漂啦

备注2：无论到什么时候

不变的是贪婪与恐惧

所以

无论什么时候

市场都是可以细分的

人心在

市场的缝隙就在

这样就开练啦

这么简单呵

是的

业务做起来蛮简单的

有个复杂的事情

这个接手的时候有点像香港回归

^_^

这个我不细说啦，反正是有点类似香港回归呵

我99年1月1号到的上海

我能实际主持业务是5月份啦

这个营业部的基本情况是93年开业亏损至我接手

表面客户1个亿，仔细询问有个几千万是公司那边的钱，过来冲人数的

93年的设备，一楼800多平米，5楼400多平米是刚装修，基本上是空的

营业部做的是客户

我呢

刚来上海，谁也不认识呵

这个业务该怎么做？

关于他划分的十大阶层，我认为并不合理。我认为，中国阶层划分应该用一个同心圆来表述。而同心圆的核心就是‘权力’。离权力越远的人，就像螺旋转动一样，被抛出局外。”

http://news.sina.com.cn/c/sd/2010-11-03/044421403744.shtml

这个，这个。。。

营业部能承包？你讲的是真事呵？

嗯

我讲的是真事

白纸黑字的东东我是签的

^_^

签的是99年1月1号起

我到啦上海

我们这个同学呢，比较的忙

我问这个营业部咱们下一步怎么做，他没时间

没法子

自己想辙吧

拿起电话

就到啦一个同学那里

然后

就开问

^_^

麻将输啦点钱

营业部基本的结构出来啦

可以开练啦。。。。

^_^

毛老板讲：要想知道梨子的滋味儿，得变革梨子，要亲口尝一尝

中国人话多

没吃过猪肉，还没见过猪跑呵

毛老板干革命也是遇到很多前人没遇到的事情

邓大人伟大的改革开放30年基本理论不就是摸着石头过河嘛？

不就是白猫黑猫嘛？

^_^

得

呛上啦吧

有个时候跟一个做化妆品行业的邻居聊天，他是美国回来的

在一个要在外国上市的公司工作

我讲你们这个公司，每年努下力

成本的5%和销售的5%是可以拿到的

他笑。。。

隔行不隔理。。

你到底要讲啥呵？

我讲的是

很多企业状况，凭常理我们可以马上上手去改善的

比如？

比如大卖场

我马上可以做的是改善他们的销售数字

7。。。。

吹吧

反正吹牛是不上税的

嗯

你真不信？

我还真不信

唉

不给你说点实事

你不知道泰山是垒出来的。。。。

大概是98年的时候

我去我上学的地方晃荡

几个同学吹牛

讲他们上海有个营业部bla bla。。。

这之前，我在家当宅男呢？

营业部？

咱不会呵

当时和我一起去的一个同学上海的，营业部的头头

我就问这个上海的同学，能接手嘛？大家一起接成不？

成

我就说，好，我来承包。。。。

http://www.popyard.com/cgi-mod/newspage.cgi?num=631603&r=0&v=0&j=0

http://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/20101028/00328856378.shtml

http://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/20101028/00328856378.shtml

大懒虫在 http://www.ccthere.com/thread/3137778涉及到孩子的教育问题

http://www.ccthere.com/article/3137977角度不错

穿越好奇 http://www.ccthere.com/article/3137893

人家是教授呵 科研的本能无处不见，看 http://www.ccthere.com/article/3138024

懒虫的角度得确不错 http://www.ccthere.com/article/3138007

好不好使？

懒虫说好使 http://www.ccthere.com/article/3137842 http://www.ccthere.com/article/3137852

我们且听懒虫下回分解 http://www.ccthere.com/article/3137879

备注：天涯睡客说的太好啦 http://www.ccthere.com/article/3138537

• 这个前言水平蛮高，花宝
• 鲜花：花砖都准备着

我们大家都填表的，出生时期，体重，身高什么的

当然，我们也相互比较你多大，我多大，你什么时候毕业的

晨枫最近我记得写啦一些东西，是从数字的角度来讲的，大家去找找

关于财务数据，老忙是上当的多啦 http://www.ccthere.com/article/3136260

夜路走多啦，总会遇见鬼

这个小概率事件。。

^_^

刚刚看啦穿越教授写的 http://www.ccthere.com/thread/3134797

又有人在歪楼

^_^

九九就是在说你呢 http://www.ccthere.com/article/3136938

我蛮是喜欢和老忙争论的

^_^

十分喜欢这个和老忙争论的过程

为什么

^_^

我不说

和老忙争论，你不用担心对方中途改变这个前提

吵到底，不论对错这个逻辑线路很清晰

扯回财务数据

记得郎大师和他的同学们搞啦一个系列书。。。

我当时狂笑

郎大师得确是用啦他的看家本领

很努力的做啦一个

^_^

很无奈的结果

^_^

这个就是在中国

看久啦就一切正常啦

说啦这么多

你的观点呢？

我的？

嗯

我真的真的是认为数据会说话的

7。。。。。

你又在和大家鬼扯

哦

你不信？

举个例子好啦

大概是2001年

我原来在的营业部所属地券商大合并

各路英雄齐聚

我这个小虾米知道自己的水平，就提前溜啦

然后

这个聚合体搞啦个项目

我就看看有什么油水

一起去啦企业所在的省份

好几个人呵

看企业，听上市公司的老板讲远景

企业的实际发生的情况你可以拿报表

远景嘛

得听老板的

^_^

我很认真的询问老板讲的总的未来销售数字是怎么来啦

老板也很认真的把各个产品的未来销售数字讲啦

也很认真的告诉我他们会怎么努力

嗯

数字是不会说假话的

^_^

10几个的太阳呵

然后呢？

天黑啦。。。。。

可惜啦

这个聚合体的老板蛮是想做事的

备注：面对这个聚合体，我蛮多想法的

能说的就是一句话

可惜啦

老板的天时地利人和都是有的

为什么这个结果

我有个蛮简单的结论

但我不想说啦

还在台子上，不想添麻烦啦

备注2：写到此

多少还是有些感伤的

我那有限的一点职业生涯呵。。。

昙花般点缀着我的无聊的宅男人生。。。

555