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主题：【原创转帖】瞎侃反通货膨胀：1、引子 -- wqnsihs
家园 我的建议是你先去看看书 基础货币定义很简单,就是二个内容,货币发行和存款准备金.跟贷款无关.
家园 那请你给解释一下央行的资产负债表吧 按你的说法，如果，基础货币=货币发行+存款准备金。
请问哪项是货币发行，哪项是存款准备金，他们加起来是多少？
就拿2010年1月份来说吧，请注意，当月央行的外汇资产是177869.14亿元人民币，按照我国的结汇政策，这些外汇对应的人民币都是基础货币。你算出来的基础货币至少不能少于这个值哦。
另外，如果央行发出来100元的基础货币，法定准备金率是20%，商业银行的存贷比不能超过75%，请问商业银行体系在此100元基础货币上可以衍生出多少贷款？
家园 你又开始编了 请注意，当月央行的外汇资产是177869.14亿元人民币，按照我国的结汇政策，这些外汇对应的人民币都是基础货币。你算出来的基础货币至少不能少于这个值哦。这个你是从哪里看来的?
外汇是用基础货币购买的,这没错,但基础货币通过购买外汇出去后,是可以通过发行央票等方式收回的.而央票不是基础货币,所以外汇资产完全可以大于基础货币.
至于基础货币的概念,在中国央行的资产负债表中,就是储备货币,其中货币发行就是流通中的现金,金融性公司存款就是准备金.
家园 忙总好，有一本研究日本三井的书《瞄准日本财团》 外链出处不知忙总是否看过，很想听听忙总对于日本企业的看法，个人感觉中日在文化上有一些相似之处，相对于美国企业而言，日本企业的管理方式感觉更适合中国。
个人理解日本企业打群架的组织模式，即：综合商社和制造业大企业之间通过相互持股方式形成利益共同体，综合商社相当于这个组织的大脑，负责发掘机会和协调，并提供融资，制造业大企业负责执行、后期运营。
大致流程：①综合商社负责发掘机会，如看好某一国家某行业内的潜在机会→②然后先期少量参股，了解内部情况→③时机成熟时（比如目标企业出现经营危机或出现08这样的宏观性危机）再顺势而为，大举进入实现控股。
案例：中铝收购力拓，有分析认为中铝过于依赖投行，而不是像日本财团那样依靠综合商社，主动出击，很早就布局，提前准备，一旦机会出现就可以顺利拿下。
家园 我和三井合作过，知道一些情况。日本模式中国人学不了，我们 没那么变态。我们学美国模式比较容易：大气，宽容，从大处着眼。
日本鬼子小肚鸡肠，看问题没有战略眼光，一律采用阴谋论观点（西西河应该很有市场），其实都是一群战略侏儒。
出水才看两脚泥，谁裸泳现在还不知道呢。不过我赌日本光屁股。
家园 日本地震是在311，这个帖子提前两天告诉我们事实 刚刚看到这个帖子，在日本地震之前，忙总说日本光着屁股。
之前想到日本这么差的还是有点过了。
家园 其实看一个人或一个国家，不能看包装，要看实际投入产出， 一个穿阿玛尼的家伙，很可能腰无分文，只是靠寅吃卯粮的借贷维持体面，这种家伙有什么可怕的。真的可怕的是用编织袋装几百万美元买柔性制造中心的。
家园 但是仅就铁矿石来看，日本人做的不错啊，从铁矿石到海运、 炼钢厂。。。整个产业链他们都有参与，而不像中国钢企这样单打独斗，受制于上游原料，基本是在为三大矿企打工，赚辛苦钱。外链出处
还有稀土行业，基本也是从原料到最终产品都有涉足，全产业链基本吃干榨净，还在日本国内储备了那么多稀土，说他们缺乏战略，似乎不见得。
个人觉得日本式的企业管理或许有死板之处，但他们这种以综合商社为首的联合舰队打群架的方式还是值得中国企业学习的。中国企业似乎过于迷信专业化了，只做产业链中的一环，而日本人则是以财团为组织方式，把产业链中的上下游企业整合起来，各有分工，协同作战，把一条产业链全部囊括（原材料开采→贸易运输→生产加工→最终产品），不会因为产业链中某一环成本上升而无利可图。
家园 我想日本人上世纪80年代末在美国买洛克菲勒中心，买好莱坞 时，美国人的看法就是你现在的看法。其实国家竞争的含义深得多。例如铁矿石贸易，现在不过四上半场，就算我们被进了一个球，下半场还会赢回来。将欲取之必先与之。
日本人在七八十年代在煤炭贸易上也占过中国便宜，结果如何？
综合商社我们国家在80年代试点搞过，中化，华润，招商都是试点，结论是不用搞，没竞争力。
家园 顶忙总。 偶大学时候把学校图书馆里的日本侦探小说都给读遍了。
只得出一个结论：这个民族的文化有问题！