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主题：【原创】撤侨！中国人每逢大事就团结的特质还是在 -- 抱朴仙人
家园 关键时刻还是大国企的战斗力更强 做得好做得不好都是相对的，队伍打散了能重新凝聚，互相扶持着回来，成建制撤离，从这点上华丰是可以给60分了。和那些丢下员工自己跑路的韩国人比要可靠多了，但上面还有80分100分的，有比较才能有提高。随着中国海外利益越来越多，在海外承接业务的公司需要承担的责任也是越来越多。在这点上作为先行者的大国企做得更好是应该的，做得不如民企才需要批评。
上面说过了中铁11局
比中铁11局做得更好的是中石油，完全依靠自己的组织撤离，还有余力帮助其他中国企业
26日当天，撤离的中石油员工有100多人，中国石油集团的包机上还空余了100多个座位。为了能让更多中国人尽快撤离，中国石油集团下属的长城钻探工程公司利比亚项目部经理李亚强在QQ群里发布了消息，然后几乎24小时守在电脑前面等待消息，终于等来了福楼餐厅23人、三元钢铁15人、中国交通建设集团13人、吉林化建48人还可以看一下中水二局，人比华丰还少，也是和华丰类似的情况
有没有组织战斗力上就体现出来了
项目部领导召集所有工人开紧急会议并决定，与门外歹徒抗争，保卫公司财产。“大家要团结，不能被打散了。”范海民记得领导们当时这么说。当时项目部一共200多人，大家聚集在项目部空地上。西大门已经被撬开，到晚上7时许，歹徒已经聚集了50多人。200多名工人与50多名歹徒相隔300米对峙。
战斗从晚8时一直持续到夜里12时30分，工人因手中没有武器，最终选择撤退。撤退过程中，范海民腿部中霰弹30余颗。撤离也是有方向的，也可以说是逐步收拢队伍和中铁11局类似。
天亮后，中水二局与中水十六局的工人会合。双方于19日上午转移到利比亚东北部城镇迈尔季。这个是找雇佣军了
因为公司管理层找到一位相熟的当地联络官———麦收。范海民说，麦收找了二三十个人拿枪，保护着项目部的人员安全。作为回报，项目部每天给麦收手下每人1000第纳尔，并在撤出时将项目部的房子、车辆和设备全部“委托”给了麦收。
24日，项目部工人乘坐由麦收安排的车辆，在持枪人员的保护下开始撤离
对比一下华丰的应对，还是有不少需要改进的地方的。
撤退没有明确目的和方向，后勤也没有准备好。
决定撤退之后，我们便进入沙漠往班加西方向步行前进。我们觉得摸到班加西就有救援的希望。邢印胜们躲进沙漠几天之后和中使馆取得联系，从而得知班加西有救援点，决定无论如何也要到那里去，哪怕徒步行走。这是有幸，如果万一呢？
有幸的是华丰的利比亚本地员工带着教会的一些友好人士到沙漠里找到了他们，为他们提供了过夜的地方，并且发动当地百姓为他们捐食捐水，最后并找到了10辆运货的大卡车将这千把号人运到了班加西。这已经是7天以后的事了。而且事实上还是放弃员工了，当然这个没有必要做道德评价，只是说明撤离的安排不是很周全。
１９日公司紧急决定撤离，徒步前往沙漠躲避当地暴徒冲击。考虑到刚出生的孩子难以承受如此艰苦的旅行，公司决定让周凯一家暂时到公司一名利比亚籍司机家里暂避风头。事实上打通班加西港的撤离通道，也是依靠的大国企。
[URL=]http://www.gov.cn/jrzg/2011-02/27/content_1811602.htm
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在国资委、商务部和国内总公司的协调下，在利比亚中资企业在组织撤离中也发挥了十分重要的作用。黄屏说，在领保中心和中国驻利比亚大使馆的协调下，中交、中建集团设立了两个临时指挥部，协助组织开展撤离工作，关键时刻更是从原本封闭的班加西港打通了一条撤离通道，海路大撤离最终实现。家园 大小企业的影响力根本不能比 小舢板和航空母舰的战斗力根本没有可比性。大企业可以直达天庭，小企业只能和村长说上话，哪个国家都一样。小企业的存在也绝对有必要。抓几只小鱼小虾，小舢板最合适，出动航母才是高射炮打蚊子。
以大企业为核心，带领中小企业组成特混舰队，一起闯天下，这才是比较合理的形态。遇到紧急情况，大的也应该站出来拉着小的一起撤离。大哥的地位是打出来的。
家园 没想到我对仙人贴的转版起了临门一脚的作用，特纪念之 送花赞扬。注：送花、宝推可能得宝 关闭
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家园 这个真的赞， 在这次行动中展示的综合实力，令人刮目相看，效果比军演还要大。天朝干的不好的，要骂。干的好的，要赞。
家园 财物上有损失，精神和信心上有收获，有赚！ 不利影响也可以让人清醒地认识到国际形势的恶劣，一些势力的蓄意。
家园 沙发