西西河

主题:高铁,怎么办? -- cococal

共:💬13 🌺2 新:
分页树展主题 · 全看
  • 家园 高铁,怎么办?

    大家心里都有个愿望:不希望温州事件再次发生

    我呢,為啦这个目标,当一回键盘铁道部长

    。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

    。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

    。。。。。。。。。。。。。。。。。

    • 家园 经济冲击,高铁上座率和今后的铁路融资债券发行
    • 家园 高铁,怎么办5

      假如这些事情你都做啦

      再出事呢?

      这个啊

      假如这些事情你都做啦,对人,对事,对自己你就心安啦

      还有什么可说的呢

      • 家园 如果对自己有自信,直接向国家提出铁路债卷的想法

        筹集资金

        主动公关、攻关

        敲掉航空业

        铁路段按照南北电网的模式分包

    • 家园 高铁怎么办4

      可能有的河友会指着我的鼻子说,你这个键盘部长

      什么到你嘴里都是很简单

      你干试试

      呵呵

      这个是抬杠

      国家不让我干

      但,我可以把这个键盘部长当好

      让你没法子批评我

      中国有句老话:叫尽人事,或者说尽力而为

      我坐啦自己该做的,其他的该怎么办就怎么办

      我上台啦

      我做那几个事情呢

      一个是尽快的熟悉体系,这个是需要时间的,要有个过程

      好啦

      另一个很重要的事情,是什么呢?是应急方案

      我把手下各个部门的头头找来,做个很简单的事情

      如果咱们部出事,会出那些事

      国外的铁路出过那些事

      你们把所有的事故都罗列出来

      古今中外所有的事故的发生的时间地点发生时的情况,事后的分析报告

      太多啦

      。。。。

      我们来做下一个工作

      对这些事故分级分类

      看看那些事件是我们需要马上关注的,需要那些具体的步骤可以避免

      需要我们做应急措施的

      好啦

      这些出现大的后果的事件行为就被控制啦,可能性就降低或者避免啦

      可能有人会问

      事情都出来,你还写这个干什么

      ^_^

      其实

      这个应急方案现在做也不晚

    • 家园 可可可部长

      你今天左车了么?

    • 家园 高铁,怎么办3

      大家都注意到,唐领导上台后,搞啦一个减速的东东

      这个表明他其实意识到,也表明他在设法应对

      结果表明,他做的不够多

      如果是我,我怎么办呢

      很简单

      这个运行体系不是我搞出来的,这个里面的细节我无法把握

      我可以慢慢的熟悉,但这个运行体系如果能等我熟悉啦当然好

      事情是不等人的

      我该怎么办呢

      • 家园 通过渠道

        绑架或者胁迫那些有问题的ex官员,全部威逼利诱

        扩大运力,减少工作压力

        总之是黑白灰三道下手,干掉一切不合作的力量和势力

        目的:

        1,扩大运力

        2,建好路网

        3,提高内部待遇

        4,票价降价

        把铁道部所有做网页的人员全部下岗....都是一群猪

    • 家园 高铁,怎么办2

      整个铁路是一个建设运行的体系

      这个体系是我接手以前建成的,运行体系的人,机器都是我以前形成的,这个是一个事实,无论是谁都无法改变的

      我能做的是什么

      1.熟悉运行体系,改善运行体系

      提高运行的安全系数

      这个是常规应对,我呢,就不多说啦

      2.事故假设,应急管理

      这个是我接手后自我保护的必要措施

      这么大的一个运行体系,不论以前如何,接手后,总有那些地方会出现问题,当然,你可以辩解的是你刚接手主要是前面的问题

      但,如果你能不出事,是不是就很容易的让别人感到你的才华

      • 家园 在这个时节,和煤炭部长用一样的方法

        领导干部战备值班

        通过党员先进性提高效果

        然后熟悉内部情况

        分清铁路各个部门之间的关系

        然后增加营业额,发钱买通底层员工,建立上下输送人才的渠道

        培养内部敌人,分裂内部既定利益集团,假装揉入进去

        把自己的亲属和边缘人送出国安顿

        培养一个代言人,用它来拉一派打一派

        做全面的整修和维护,打压南车北车的利润空间

        合理敲诈分包商

    • 家园 高铁,怎么办1

      许多河友在温州出事前都意识到:出事是一定的,不知道的是什么时间,什么样的事情,多少人

      我想

      如果是我来接铁道部,我也是该意识到:出事是大概率事件

      那么

      我该怎么办,怎么应对?

      假定我是新的部长:我要有什么样的应对

      即使出啦事情,也需要梳理方案

分页树展主题 · 全看


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河