主题：【求助】准备回国办一个网站 -- shuzhu

虽然有墙吧，但是只要不太过分一般不会被墙，就国外架起来再说。要是真发展不错，再租国内服务器、备案什么的也不迟。

不过个人经验，国外服务器最好租用之前让国内用户试试，有的联通慢，有的电信慢，要确保两家访问都比较快。

创业就是不抱着成功希望的赌一把，关键是做起来有了节奏，有些事是车到山前才看得清路的，计划太多反而是扯淡，虽然VC爱听，这也是VC只能通过圈子内的创过业的熟人互相“近亲”投资的原因，这年头除非是专利产品，找VC是事倍功半。

如果可能，要尽量少找VC，多靠3F，friend,family, fool. 事情有了起色，VC自然会找上门来，不过那时倒是要防着点VC才是。

比如腾讯，网易，盛大，360这样的互联网巨头有没有瞄上的可能？

国内做互联网，能活在夹缝中还能盈利的都是细分再细分的市场。

说的俗点，就是喝点汤，当然，某种程度上喝汤已经不赖。

想做成规模很难，巨头林立，除非你有别人学不来的绝对核心。

否则我可以保证你的对手们会一个个后发先至然后把你打败。

说回投资的问题

我也是做互联网的，虽然现在一事无成一屁股债。投资人还是接触过几个

1，首先有现成的团队和项目雏形，然后才是你的远期规划和项目前景，否则想靠纸和嘴拉到投资几乎不可能，如果在国外可以说几率很小的话，在国内可以说几乎不可能，除非你的投资人是业余投资人，他对你所要做的项目也半知半懂，你可以忽悠到钱。

2，创业初始就拉到投资，对一个创业者来说有利有弊，利在于不为钱发愁了，弊在于你需要面对你的投资人从项目开头就安插进来的各种人和各种管理。然后很快你就会对这种“创业”失去激情。在项目发展到某个阶段后，你的筹码足够之后再谈融资可能更好。

其实我能了解到LZ所谓的盈利模式都想好了是指，整个运营模式，项目的价值和受众都想好了，而不是楼下说的那样就只想好了怎么赚钱这个结果，但是问题在于想的东西很多时候拿到现实中来都会产生各种畸变。 能够靠你“想”好的完整的项目，我不知道是否能真的赚钱，但是一定是一个对竞争者来说没有门槛的高可复制度的项目。

国内做互联网，要么你有不可复制的东西。

要么你有足够的资源，迅雷不及掩耳之势把摊子铺完。

否则都只能小敲小打，想和国外一样靠一个网站成为某个行业的标杆是不太可能的。国内的互联网企业都是泛互联网化的，只要有利可图就会去做，不会有什么行业之别。

典型的例子就是新浪围脖和腾讯围脖

理论上围脖这个东西对新浪和腾讯来说技术门槛几乎都是一样的。

腾讯还有庞大的QQ用户群做基础，但是还是没做赢新浪。

因为新浪动作太快，他有足够的资源在腾讯复制完之前就把摊子铺开。

就国内来说，近两年来看，最适合创业的项目是团购

1，高度本地化，即便是巨头也不可能一下把触角伸到所有的角落

2，盈利模式简单粗暴，和卖东西一样赚的都是直接的现钱，不需要通过其他手段来营收。

3，投资小，一台服务器+一个得力的业务团队+一个技术小组就足够了。

但是你似乎错过了。

呵呵 废话几句，LZ看看就好，别当真，我算是互联网产业里的创业失败者，也欢迎各路高手指正，指向，目前处于迷茫期。

这是结果，不是目标。

1、目标是客户增值，客户是谁？凭什么人家要用你的产品和服务？2、路径、步骤是什么？第一步做什么？

3、盈利模式想清楚了，这是结果。

没有目标，没有路径，只有结果。做梦。

做一个网站。网站是什么？你的工作与互联网一点关系也没有，那你的的网站跟你的产品服务是什么关系？产品服务就是网站？

做梦。

如果实现创建网站的想法？如果网站是你的沟通客户的工具，你不明白没关系，只要明白你的核心价值、客户增值的理由，证明你能做到，或许，有人愿意听。

如果这样提问题，我看就是个领导贴：如何挣钱我想清楚了，要做一个网站，手下你们有什么想法？

弟兄们，似曾相识？