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主题：苹果的黄昏 -- 友来有趣
家园 苹果的黄昏 前几天一代奇才史蒂夫-乔布斯去天堂里做ipad了。本人不算苹果粉，但是还是让我的ipad为它的老教主默哀一分钟吧。。。
失去了乔布斯，苹果的黄昏就将到来。当然，在下面的2-3年里“教主既没，余威震于殊俗”，也许我们还能见到苹果灿烂的落日余晖，但是苹果的下坡路已经注定，10年内甚至就有可能会被重新边缘化。乔布斯这样的奇才是几十年才出一个的，没有人能顶上他的位置。剩下的人要么没有极其敏锐的对普通用户需求和喜好的天才嗅觉，要么没有足够的领导力和坚持并贯彻每一个设计细节的意志力。把技术门槛不高的ipod卖到相同配置MP3播放器两倍的价钱而让顾客趋之若鹜，只有乔布斯能做到。
苹果的通吃整个产业链而又相对封闭的商业模式是一条成功了利润极高但同时也极其困难的道路。只有借助乔布斯的天才，苹果才能以一家公司力敌整条产业链上的群狼而不落下风。Cooper是个优秀的职业经理人，放在别的公司也应该也是一个不错的CEO，但是在苹果的商业模式中一个稍胜他人一筹的职业经理人CEO是远远不够的，必须要是一个能力敌万夫的不世奇才。就好比亚历山大的大帝国只有亚历山大才能统治。一旦失去了乔布斯，苹果通吃产业链的战略就会出大问题，它从芯片设计直到零售店的漫长战线不久就会开始四处漏风。而苹果的商业模式和cost structure又使它很难仅仅退守一块并做到最好。接下来很有可能会重演二十年前没有了乔布斯的苹果被Intel+Microsoft+IBM+Dell+Compaq联军击败的历史，只不过这次的联军可能换成了ARM+Microsoft+Google+Amazon+Adobe+Samsung+Nokia+Lenovo+HTC+BestBuy。。。
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家园 据说教主身后还给苹果留了四年的秘籍 够让苹果的对手吃上一阵子的，再往后就像楼下说的5年时间太长了，苹果大概吃的就剩核了。Gartner的说法是ipad到5年后的2017年才可能被其他超过市场占有量，下一个重量级的也可能是教主要改造的产业链的产品是appleTV,这个也很值得期待。
教主身后的世界仍然会有让人兴奋的IT发展，产业链级别的影响力比较大的有Amazon，与IBM的科研能力比如watson，与无数个startup中成长中的下一代教主。但是有能力靠一个产品改造整个产业生态的这种神话在教主身后大概要成为绝响。
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家园 盛极必衰，苹果的不兼容救了它也害了它 不知道乔不死登船以后，卖肾党们还会不会卖肾了。
就像一句笑话：中国人需要的不是iphone4s,而是50米外就能辩认出来的iphone5。
家园 暗语太高深了，卖肾？ 家园 前阵子不是有个大学生为了买iphone 卖掉了自己的一个肾么，由此引发了国人关于买iphone是不是装B的大讨论
家园 大概说的是中国那个中学生买ipad卖肾的事 上了纽约时报的。加上Foxcomm的十八跳，ipad是沾满中国人民鲜血的刽子手。
不过这事赖ipad也有点牵强，为装b而卖肾，没有ipad还会是别的，在这个消费品占主导的世界里，年轻人能不能受的了诱惑，做出让自己后悔的事，是个比装b或者ipad更主要的事。
这个是上了新闻的，难保没有其他类似的事，比如难道说卖肾装b是错，卖肾买联想买山寨就是爱国，还是另一种装b？肾只能卖一次，有没有卖身买ipad的，卖b装b是不是更合情合理？这种避重就轻的讨论可以扯的没边。
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家园 划算。 送花成功。有效送花赞扬。多谢参与：这个新发候选主题有效得花数量已达标准，随后将自动转入相应内容版面。恭喜：你意外获得 16 铢钱。1通宝=16铢
今天早晨连续三个临门一脚，爽。
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家园 历史不会是简单的重复 苹果的力量今非昔比--论技术，软的有几十年Unix系统经验，硬的苹果就是干这个起家的，据说光CPU设计就有１０００多名工程师。论平台，itunes集软件、影视、音乐、书籍为一身，整合度之高远超amzon、google等对手。论设计，这个是苹果看家本领。论开发者，苹果开发者的数量已经快超过微软了。
唯一欠缺的就是缺一个社交关系网，但是这个不大可能做的很大，虽然iMessage也在发力。
而它的对手恐怕也就亚马逊、微软、google、facebook（没错，全是软件公司）。如果说苹果手里的牌不好的话，那上述这些公司恐怕手里也就一张牌而已了。
家园 当初的IBM如何？wintel联盟逼得它最后卖掉了电脑 部门。