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主题:重庆见闻 -- 日月光

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  • 家园 重庆见闻

    重庆大雾,飞机不靠谱,被困在机场了,没事干写写这两天的一些感觉吧:

    重庆好久没来了,这次来还是感觉变化很大的,首先虽然这几天都是阴阴雨雨的,但整体觉得很干净的样子,街上到处是平安重庆、健康重庆、绿色重庆、通畅重庆的牌子。上海就从来不会提,感觉很贴心。

    街道上绿化也显著很多的样子,特别是进市区看到很多街口都是漂亮的女警执勤,很是亲切。街边最明显的是几乎看不到广告牌,连公交车上也没有,和几年前过来乱糟糟的感觉完全不一样了。

    还有就是出租,刚从内地一小城市坐过出租去机场,一点点路,打表走都要100多块,很明显是表做了手脚,而且市里的车是不能进机场拉活的,都被这些黑车垄断了。而重庆就很好,虽然车况一般,不过一点不作假,到解放碑50不到,干干净净不用操心。

    另外前两年来重庆,出租车还没到酒店门口,街边小孩就会从出租车窗口仍进来一堆的小名片(你懂的),第一次着实把我吓住了,这次来,酒店门口进进出出,再也没看到发名片的了。(不知道过段时间是否又会出来)。

    最让我感动的是这次去拜访一个重庆市的市级政府部门,(管民生某块的,怎么也是个肥缺,市级的,下面就管辖40多个区县部门,3200w人口的某一部分民生),结果一看,是在一个巨老的居民楼办公,中午大主任(率领部门2,30个人)请我们吃饭竟然是在居民楼下他们的食堂,一楼下面还要走两层,楼道连灯也没有,下面连街道的大排挡也不如,就3个园桌子,就一个大菜水煮鱼。每个人拿个大不锈钢盆子围着吃,今天是食堂第一天开张,大家都非常开心的样子,妇女同志特别多,地下室吵得像炸开了锅。大声谈论的都是家长里短,提提食堂意见,开开周边同事玩笑啥的,看在眼里还以为是村里吃过年饭呢。像我们跑业务的,天天这个城市到那个城市,见得客户也多了,别说ZF部门了,就随便啥客户,像物理条件这么差的,人员这么乐观的,如此其乐融融的还真是其他地方看不到的

    最后当然也和本地人谈谈最近的事件,没啥人愿意多谈的,不过看到大家都还很珍惜、怀念过去这一两年的变化。

    来了就1,2天,只看到一些表面,不过作为一个过路人,在重庆的确没有跑其他城市这种很累很烦,要处处小心的感觉。

    通宝推:老虎五,tom,
    • 家园 Bo走了,CQ是否又要恢复到以前的“歌舞升平”

      Bo走了,CQ是否又要恢复到以前的“歌舞升平”

      只能一声叹息,在中国要为老百姓做点事怎么就这么难呢。

    • 家园 清明节在重庆,家属感叹,不赌车
    • 家园 强人政治缺乏持续性

      重庆模式对领导者的要求太高,毕竟一个人当政的时间是有限的,必须考虑到继任者持续这种模式的难度。

      一个好的制度在于继任者即便平庸,但也能将前人的优点经验持续下去。而重庆模式别说推广,就算是找个像薄这样有魄力,有资源,有背景(这点是关键)的领导人很难。

      举个例子,换一个人能那么容易拿到国家开发银行2000亿的贷款吗?这个银行行长正是陈云的儿子陈元。贷款还是其次,最重要的是政策,像重庆的云计算产业,国际企业有商业机密,所以要求数据流经云计算中心处理过程中必须保密不受监管,这在墙内其他城市是不可想象的,正是如此云计算产业一直在国内发展不顺,但重庆就能作为特区试点发展,换个没背景的人能得到如此明显的政策倾斜吗?

      像现在薄下台后,重庆的政策马上就变了,弄得人心惶惶。如果是稳定的模式百姓,商人自然不会如此担心,因为换了人政策还是不变,持续向前走的。

      缺乏制衡是强人政治的最大弱点,一旦此人不在马上就产生大量的权利真空,然后各方争个你死我活,搞不好前面十年的高速发展还抵不过后来争权所造成的破坏,折腾的只是老百姓罢了。

      而有制衡的模式,虽然会形成各种利益集团,办事效率会降低,但起码不会朝令夕改,而且利益集团间也会优胜略汰,保证政策制定者能力不会太弱。

      关键词(Tags): #重庆#政治#制衡通宝推:威尔谭,
      • 家园 赞同,个人太渺小,制度是根本。
      • 家园 太对了,看人家索马里的制度,只要是个人扛杆枪就能坚持下去

        但我不知道,为什么1979年那个老人画个圈就值得歌唱;好像阿q临死前也画过,不太圆而已。

      • 家园 你可能还没真正参加工作

        你可能从来没有从事过真正的工作,不知道一个领导,一个有魄力和执行力的领导对整个团队的影响有多大。才会说出这种话来。

        还有在我的贴中主要体会的精神气的不同,你不要在这里故意歪楼,说什么政策扶植啊,啥的,就和一个人打架输了就说自己的棍子没别人的长,明显小家子气了。

        重庆模式对领导者的要求太高,毕竟一个人当政的时间是有限的,必须考虑到继任者持续这种模式的难度。

        一个好的制度在于继任者即便平庸,但也能将前人的优点经验持续下去。而重庆模式别说推广,就算是找个像薄这样有魄力,有资源,有背景(这点是关键)的领导人很难。

        举个例子,换一个人能那么容易拿到国家开发银行2000亿的贷款吗?这个银行行长正是陈云的儿子陈元。贷款还是其次,最重要的是政策,像重庆的云计算产业,国际企业有商业机密,所以要求数据流经云计算中心处理过程中必须保密不受监管,这在墙内其他城市是不可想象的,正是如此云计算产业一直在国内发展不顺,但重庆就能作为特区试点发展,换个没背景的人能得到如此明显的政策倾斜吗?

    • 家园 5年前去過大連 也是一樣哇城市氣氛怎麼這麼明朗的印象
    • 家园 人还是需要一些精神生活

      需要一些精神寄托的。

      不是只要“猫抓老鼠”就行了。

      想起看过一部西方间谍小说,比较有意思,最后结局是苏联的间谍叛逃到了西方,而西方的间谍却受到苏联那种理想主义的感召,投奔了苏联。

      我们其实可以两者而兼得的。

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