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主题:有的人能不能靠给同胞们抹黑来现实自己的优越感 -- forger

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  • 家园 有的人能不能靠给同胞们抹黑来现实自己的优越感

    这些天正在陪人谈一些咖啡生意的事情,听了很多Tim为什么不让华人加盟的缘由,因为自己做过,我觉得非常靠谱,并不是某些自恨族那种,不给其他同胞泼脏水,就不能显示自己有多牛的那样。

    Tim不让华人加盟,绝对不是什么华人加盟商卖隔夜咖啡之类,匪夷所思的扯淡,一壶咖啡的咖啡粉成本才多少钱?什么人会为了6毛钱12杯的东西,去把自己的招牌砸掉?世界上也许有弱智,但做生意的华人,这么弱智死几百年了。

    那Tim为什么不让华人加盟呢?很简单,你们还记得北电吗?

    中国人的特长,走你的路,让你无路可走。怎么说呢?中国人会把Tim做的太好,最后,其他族裔加盟tim的,都会被玩死。

    不让华人加盟,是因为华人店的甜甜圈等烘培品,老板自己做的,真材实料,比Tim总公司配送的,低质高价的垃圾货好的太多太多。

    明白吗?一毛多一个的成本,卖给加盟商7毛,卖给顾客1块多,来了一个自己会做的,4毛成本,一样卖给顾客一块多,顾客嘴里吃的东西,成本差三倍,吃不出来?

    明白了吗?中国老板店里吃过,再去老外加盟店,你他妈给我什么垃圾玩意儿?还不要砸店?最后怎么办?当然是把中国人赶出去。

    中国人是做什么都能做的太好了,别人根本没法竞争,那么,只能背后给你们玩阴的了。

    对比一下士嘉堡华人烘培店的东西,和Tim那种垃圾的口感,味道,就知道了。

    不要总给自己的同胞们抹黑好不好,就算是福建乡下偷渡来的,也是比那种阿拉伯几代除了生娃和无赖耍横啥都不会干的强太多的,不仅仅是天生的智商,更是学习和奋发的态度。

    同样的,华人现在在学习上,新一代完全碾压所有族裔,这是个极大的问题,无论拿GPA还是课外,竞赛,特长,什么标准拿出来,前面的都是华人,回头看看加拿大奥运代表队,从速滑,花滑,冰球,滑雪等等,都是华人面孔最厉害,而且特么都是私校学霸,别人可怎么混呢?

    什么?改比田径游泳打篮球,不怕,我们这边钢琴10级,游泳健将的学霸还有呢……

    能拿的出的标准都比不上别人,估计后面还不知道有多少坏要使呢。第一件事,估计就是找华人圈里的人渣败类,来给自己人不断抹黑了。

    通宝推:决不倒戈,莫问前程,南宫长万,水草之肃,金台夕照,白玉老虎,
    • 家园 这个给F大师点赞!

      不知道为什么很长一段时间不能给宝了,一给宝就报错:

      消费两通宝推荐

      速度有点慢 Request failed with status code 500

    • 家园 第一次给F大师送花

      罕见,惊讶。你的观点难得转变啊!支持一个,对事不对人。

    • 家园 前两天见老友

      提到一个孩子,跟他妈去了德国生活,都是德国奥数国家队队员了。想想德国满街的土耳其人,他们的奥斯曼情节怎样才能发挥出来?

    • 家园 不说TIM,福建人也能搞出个大统华?
    • 家园 这,画风突变不适应啊
    • 家园 看F大师如今此番言论,想起来一个人物

      战狼2里的超市老板——谦哥。

      犹太佬世代精明无比,因为蠢点的都被其它白人挂路灯了,只有最精明狡猾的犹太人才能留下自己的后代。

      中国人虽然比犹太人素质低点儿,傻点儿,穷点儿,但能给你的舞台,比犹太人的大多了

    • 家园 还是 F大师最了解自己
    • 家园 这一定是假forger
    • 家园 顶着钢盔说一句:老F这贴,有抹黑同胞的嫌疑

      不让华人加盟,是因为华人店的甜甜圈等烘培品,老板自己做的,真材实料,比Tim总公司配送的,低质高价的垃圾货好的太多太多。

      明白吗?一毛多一个的成本,卖给加盟商7毛,卖给顾客1块多,来了一个自己会做的,4毛成本,一样卖给顾客一块多,顾客嘴里吃的东西,成本差三倍,吃不出来?

      你既然加盟Tim,就要按合同规定卖人家总店配送的甜甜圈。打着人家的牌子,卖自己的东西----这明明是在宣扬国人没有诚信,好吧。

      换一种玩法你也可以玩死别人:不卖总店配送的甜甜圈,自己花1毛多一个的成本(这个成本不含运营连锁品牌的成本),做相同的东西,卖5毛一个,是不是一样可以把别人都搞死?

      总而言之,你如果只享受连锁品牌带来的利益,而不愿分担运营连锁品牌所需的成本,然后依靠这个成本优势打价格战,搞死别人的办法多得很,不仅可以搞死其他加盟店,搞死总店也很容易(毕竟运营一个大型连锁品牌是有成本的),人家不把你踢出去把谁踢出去?

      既然这么本事,为啥不创建自己的品牌:要么卖成本1毛多,价格5毛的甜甜圈;要么卖成本4毛,价格1块多的甜甜圈,然后光明正大的把Tim搞死?

      老F把这种行为,和华人重视教育、华人的孩子优秀联系起来,不知是何居心?

      -----------

      看下面的回帖发现一个问题:现在的西西河,只要打个民族的牌子,就可以让人不辨是非了。

      • 家园 加盟合同没有规定必须用配送的甜甜圈

        有些人,遇到国人和洋人有矛盾,首先考虑的就是:国人肯定做错了什么啊,否则洋人不会平白无故找你麻烦啊……

        • 家园 有些事情,只需中等智商就可以判断出来:

          根据老F主贴上下文,其他族裔的加盟商卖的甜甜圈都是Tim总公司配送的。成本1毛多、卖给加盟商7毛,如果没有合同硬性规定的话,你觉得其他族裔的加盟商都是傻子,放着成本1毛多的自己不做,非要上杆子买总店7毛的?

          我没搞过餐饮,也不怎么喝咖啡,但是估算成本是吃饭的本事。

          老F所谓1毛多的成本,估计只是原材料(撑死再加上点人工)。但是站在Tim总店的角度,核算价格的时候则要包括运营成本、管理成本(overhead)、管理层奖金、股东分红、公司利润等。7毛钱的定价是否合理我不敢评价,总公司管理中的各种烂事也不会少(比如领导把大姨子、小姑子弄到总部吃闲饭),但是有个事实是清楚的:Tim是加拿大乃至美国最便宜的连锁咖啡店之一,这说明他的管理成本控制得不错。原料、设备、水电气、人工、公司运营、管理、盈利、分红都在这7毛钱里,如果每个加盟商都不卖总店的东西,那么总店要么关门大吉、要么增加固定收费名目。关门大吉则各加盟店主跟着倒霉(因为Tim的加盟店很值钱);增加固定收费名目的话,赚便宜的是地段好、营业额高的店,属于杀贫济富。相比之下,把费用均摊在商品中则是一个很好的选择:一方面减轻地段差的小店的负担;一方面统一供货便于质量管理。

          老F所描述的做法,属于挖总店墙脚的做法。如果大家一起挖,最后的结果肯定是大家一起完蛋。如果真如老F所说,“中国人会把Tim做的太好”,那么老板如果脑子没进水,则应该把所有的分店都交给中国人做,最终打败星巴克、Second Cup一统天下,还管你加盟店是哪个族裔的?

          • 家园 有空写这么多不能动手找找资料吗?

            我手头正好有本Tim Hortons的加盟资料,500多页,里面说得清清楚楚,原材料必须买指定供货商的,我没有找到必须购买供货商成品的条款。实际上,既然可以买原材料,必然是允许自己生产成品啊。

            有些东西,心态歪了,智商再高也没用。

            • 家园 这取决于对原材料的定义吧

              我觉得总店派送的包括生料和半成品。甜甜圈我是不晓得,麦当劳很多食品都是半成品到店然后在店里做最后一道工序,这样就基本定死了采购范围。而且为了保证口味一致,总店对加盟店进货应该管控蛮严的吧。我记得国内很久以前曾有过一篇鼓吹肯德基的文章说炸鸡翅要求出锅以后甩七下什么的,然后说外国先进细致的品控经验如何如何……

              当然,我没地儿找到Tims的加盟资料,只是一般推断了。

              • 家园 所以我说: 专业的资料需要专业知识判读

                非专业人士只能靠智商和常识判断。

                打个比方: 如果有条捷径摆在面前但是几十年没人走,那么它就不是捷径。

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