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主题：作假账-1 -- trunkzhao
家园 作假账-1 作假账
兄弟我曾经有过一段领导做假账的经历。
原来我在市场部的时候就知道公司做假账的事情，也曾经参与炮制市场分析报告，也知道财务部几个干将出走的原因，不过事不关己，也从不上心，不料突然有一天祸事上身，老板找我谈话，要我出任财务总监助理，并表示财务总监孙总将逐步淡出，共管一段时间后由我负全责，暗示将来上市前这样一个重要的职位要由年轻的、有学历的人担任，不用说，那个人有一点点的可能就是我。
按道理来说，这个职位和我八竿子打不着——论资历，我来公司才两年多点，作经理层才不过一年多；论经验，我没有一点点财务经历；论专业，我学的是宏观经济，和市场沾边，和财务隔着山哪。我的唯一一点财务知识，就是曾经买过一本旧书摊上的《新财务制度》。不过，老板也说了，在国外，许多财务高层都出身于非财务专业。回来以后，朋友们分析原因：一、最重要的就是，我这个人老实。老实不是窝囊，就是嘴上有把门的，不会乱说。你想，这么大的一个公司交给你，喝多了，一不小心说漏嘴了，这还了得；第二，肯干。这不用多说，会上有时老板批评人就拿我当反例，弄得我见那些人倒不好意思了；第三，我这人脸黑。公司人多了，人多钱少，各方面都要钱，面善的人真干不来；第四，能力，不算强，也不算差，以勤补拙就是了。在由就是我在管理方面有自己的见解。
上任之后，老板和总监分别和我交底。老板管战略：一抓财务管理，理顺财务内部管理规范，把财务配制成一条生产线，保证任何一个人离职，随便一个人就能顶上来；二是抓公司管理，理顺ERP流程。公司运行了一年夺得ERP至今不能达效，确保第二年中ERP财务部分运行（我开始想这还不容易，了解之后才知道这里的艰难）。三是抓上市，上市不是我总管，但财务配合是重中之重。
财务总监有点伤感，因为她看到自己的地位即将不保，说话也酸溜溜地。她在公司的人缘不好，没有人不骂，不过对我还凑乎，所以有一次因为报销出了问题，销售总经理找我去和她协调，求情，我那时不过才是个小经理。总监跟我的谈话就是针对老板的这三点谈话进行展开。
第一， 老板要求的流水线的意思。以前假账是一个部门单作，因为责任太大，骨干都跑了。所以老板的流水线就是把正常的财务工作和假账结合到一个财务部来做，人人有责，这样工作量和压力都小多了。
第二， 公司为什么不能实行ERP，为什么要实行ERP。虽然研发、生产、物料部门的ERP都已经上线，可唯独财务不行。这是因为公司针对三个方面的产品分作了三个公司，可是各个产品的利润率不等。比如说，一种产品是暴利，而另一个产品却是微利，为了避税，不得不将微利公司的成本入到暴利公司的成本上来。所以到底挣了多少钱，每个产品挣了多少钱，哪里亏了，哪里赚了，还是一本糊涂账，ERP等于没有实施，每年还花者百八十万的银子。
第三， 上市的核心就是财务，财务的核心就是报表。如何把报表做得水灵完美，这里面学问可大了。做得水灵了，才有人往里扔钱；可又要不出或者少出破绽，这可不是一件容易的事情。要知道，审计公司是著名的五大里面最著名的（这是我封的，说它最著名是因为它是第一家完蛋的五大），他们又一套完整的审计办法，把数据往里一输，计算机就告诉你那里合理，哪里不合理。
我刚上任，就遇到这样一件事：正好到了月中，投资人要报表，结果财务拿出报表来一看——贷款！贷款有什么？哪个公司不贷款？
本帖一共被 2 帖 引用 (帖内工具实现)- -- 系统封号 --。偏要看
家园 这个观点相当经典 所谓贸工技是也。
- 复 作假账-1
家园 请教一下 我知道一个作假比这个厉害的公司，去年在香港上的市，香港的监察很宽松吗？
- 复 作假账-1
家园 今天的FT上有两篇文章结合此楼非常有意义 公司危机的征兆 外链出处楼主所说的公司基本符合中间每一条。
标普“降级”的政治意图 外链出处如果把美国看成一个公司，基本符合第一篇中间大部分条款，资本的选择只有一个---外逃。
- 复 作假账-1
家园 此帖简直是神贴：收藏比花还多。哈哈哈 家园 细心，眼尖。
- 复 作假账-1
家园 尾声之尾声之序曲 本来我的故事讲完了，也就没事了。
可是，突然看到新闻，涉及到这家公司。既然暴露了，也就无所谓了。
多元印刷因为涉嫌财务造假，被纽约交易所停牌。可我看交易所的网站，是说：
The Exchange has determined that this company should be removed from listing and trading on the Exchange. See Section 802.00 of the NYSE Listed Company Manual for continued listing criteria and procedure for delisting.
我对术语不太了解，在国内，这应该就叫除牌，摘牌了吧。
我又查了一下，吓我一跳：这郭先生真本事，竟然在09年把两家公司都弄上了市。环球水务不知道是如何弄的，反正这印刷是采取反向收购，也就是借壳上市，不知道资金何来。
“记者从美国方面获悉，到现在为止，已经有两家律师事务所与一家类似于浑水公司这样专门从事上市公司狩猎工作的投资咨询公司向SEC提交了对多元印刷与多元环球水务的指控。”
尽管如此，我还是对老板——郭总的折腾精神感到由衷地佩服。至少，在我离开时，印刷公司——实际上内部是胶印机事业部，只有一种产品——单色八开小胶印。这是测绘北人的产品，也可能是搞到的图纸。而五六年间，竟然做出了四色大胶印，并据说成为行业的翘楚。
至于水务公司，我可以肯定地说，靠无效产品，贿赂和宣传营造出来的市场，终究不会做大。而且由于进入门槛极低，或者根本没有门槛，越来越多的人加入这个行业，使得市场制造者和开拓者的份额会越来越小，也一定会采取财务作假才能实现。
既然一个出现了问题，我想，水务公司也是马上要步入后尘的。
我只是奇怪，郭先生难道真的还没有放弃他功成名就后登上讲台的梦想吗？如果我是他，我一定会分开两个市场上市，而且绝对不采用同样的名字，一避免一家出事，连累到另一家。
标题叫尾声的尾声，是因为我已经写过了尾声，本来以为故事就完了，没想到又掀起了新的高潮。这一次尾声，我想可以肯定真的是尾声，是彻底玩完了。不过，目前才仅仅是一个序曲，刚刚拉开帷幕，以后幕后的人物和曲折的情节会陆陆续续上演，不过，写这些东西的肯定不是我了，我希望等到有一天有人能告诉我这个精彩的故事的尾声。
通宝推：GPRS,- 复 尾声之尾声之序曲
家园 多元环球水务--这公司前不久还在央视上播广告。 CCAV才真正是骗子的代言人，偏偏还能一脸正气的指责虚假广告害人。
就和贪官在做反腐创廉报告一样讽刺。
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家园 望不吝赐教 1、关于发票怎么言过其实？
2、一个技术问题：你做空股票，比如多元。遇到停牌，场外交易，以后可能甚至是退市。这样一来，有可能就没有市场，你做空的股票无法补回，也就是不能平仓。最后你怎么办？会有风险吗？
3、请推荐值得信赖的网络股票交易商，我也准备试试水。
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家园 你这个多的收利息是怎么回事？ 能否详细说说 利息不是给券商吗？ 怎么会给到具体的某个持有人身上？
家园 谢谢赐教 做空有时还真不是闹着玩的，尤其像我不是老能盯盘的。
对了，你既然这么精通，写点东西吧，哪怕是普及篇呢。
发票是这样的，我想可能是你误会了，或者是我表述得不清楚。我没有说过全部发票都开普通发票，而且我也不会在这个地方夸张，毫无意义。我记得在文章里说过开增值票的事儿。
我现在重新表述一下：
因为年头有点久了，忘了很多东西，可能不太准确，但是数量级是不会错的。
当年上市准备是水处理公司，胶印机刚刚起步。
两个公司的供应商绝大部分是不重合的，只有几家同时为两个产品供货。这些供应商绝大部分都是京津廊坊的农民企业，垫资供货，而且付款不能得到保证。水处理采购大概是数百万元，全部是增值票。在我的印象里好像只有极个别企业采购额超过接近百万，因为农民企业也垫不起太多。
在上市准备的账目中，当然这些增值票要全部用上，但是和虚构的销售额来比，实在太少，因此为了增大成本，就只好用普通发票。
普通发票好像是电子部下的一家中字头公司，发票的真伪我无从考证。这家公司是最大的虚构供应商，开票的数量级在数千万元。他们有一份协议，我没见过，是说这家公司给予最优惠价格，所以就不开具增值票。
审计时，他们看过代理商，看过用户，就是没有走访这家最大的供货商。也许在以前看过，我不知道，他们采取了相应的措施。
我在文中还忘了一件非常重要的事情，就是盘点。每年盘点都是非常紧张的，因为无论怎么做，账面库存和实际库存在相当多地方都对不上茬。
这种事情在我来看是很荒谬的：增值票几百万，普通票几千万，有点常识的人都应该怀疑。至于审计不出来，我在文中分析了几点原因，不知对否。你在五大呆过，自然比我更清楚。