主题：【原创】外包中国.NET软件项目 -- 米有财

日本人外包的式样书可以说十分详细，但是主要是针对流程设计产生的，个人感觉小鬼子，对外在的东西是否注意，模型十分生动具体，页面的显示、跳转准确，但是对内部的东西不一定太过要求，比如说抽象接口的定义，模式的安排一般不做要求，实现就行。对编码的规范有要求，比较严格的按照java规范要求（俺是sun的人）。

相对schedule而言，其实你们在作设计的同时应该大致计算出工作量以及里程碑，这是外包最重要的环节，双方谈判及合作的基础就是这个，重要啊。

日本外包有个关键的环节，BSE，桥系统工程师，这个人日本人的要求是十分熟悉客户的工作流程和系统要求，外语好，沟通没问题，对软件方面的技术要求一般，作用主要是顾问。这个人如果由中方派出，但是一定要参与前期的工作。

开始的时候，测试方案（系统、机场、压力等等）你一定要搞，这方面国内弱，相当弱，注意呀！！！

我们公司在北京清华大学科技园，是一家专业外包公司。针对你的三个问题，我个人的看法是:

1)报价低于15$的，不要考虑，太低的报价很难保证软件质量。20$-25$是个比较合适的价格。

2)对schedule要抓的紧些，每周的周报要仔细检查，进度跟踪要抓好。作为一个项目经理，在与甲方沟通的过程中，我的感受是，一个项目，如果甲方提供的需求一开始就很明确，对乙方提出的问题回答及时，基本上就能够成功。最忌讳的是需求变来变去，导致很多rework；乙方提出的问题长时间不回答，造成项目延期。

3)英语方面应该基本没有什么问题，以我们公司为例，所有文档(SRS,SDB,DDB，user manual等)都是英文的，和客户的电视电话会议也是用英语交流。

我个人提一点建议，就是最好把bug率作为考核一家公司的标准。一家专业的外包公司，在甲方的acceptance test中测出的bug数量与代码行数之比,应该被严格控制在一个范围之内。如果做不到，就说明这家公司的内部管理和质量控制还不够完善。

但是楼主是个好人，所以我也说说。

我一直在国内的大型通讯研发企业做硬件，和软件也有些接触，有两点楼主要注意，

第一，国内的企业计划性很差，有看起来不错的时间表，但是可行性太差，所以review要细，进度督促的一定要紧。

第二 文档一定要细，要全。 国内的程序员不爱文档有原因，第一老板无良，要留一手，走了也制造点麻烦。第二 都是小作坊出身，几个人一商量就行了。

楼主啊，这次是最好成功，所以还是找些经验丰富的外包公司吧，调查一定要详细，现在IT的骗子也挺多啊！

大连地区对日外包的价格的基准价格在15000人/月，但是价格有下滑的趋势。

主要的工作内容是编码和单元测试。

外方提供式样书，内容为用户的手册（需求？）、DDL语句、测试数据。外方需要制定架构和数据库。

国内编程水平还是很不错的，但是很不规范，缺乏合作交流的意识。国内的项目经理很多都是一群程序员里的技术高手，技术不错但总喜欢独挡一面，一但他要离职，后续人员要很长时间才能接手。

而且，很多程序员有意识的忽略开发文档的写作，甚至作为要挟的手段，很多东西不写或者只有他自己能看懂，各种函数，模块，关系等命名没有统一的格式，我就见过一个测试过程中，“temp888”“temp111"等层出不穷，只好看创建时间来分析其中关系，后来问合作方有没有标准和格式，结果管理层的说有，但拿不出文字资料，而问基层程序员就如同我在说外星话一样。

另外谈项目的时候，一定要把细节敲死，有些公司就是钓鱼，一但你签合同了，就等着追加预算吧。

至于口语，不容乐观，很多都是有个女孩做翻译，而且女孩还是工业外贸或者英语专业的，很多术语干脆就不知道，而且自己还不敢说不懂，就应付过去。最后鸡同鸭讲。

呵呵，有点吓人了？不过国内好处是肯干刻苦，而且接受能力强，比慢性子的阿三好很多。

个人觉得，对日外包的参考性不是很强，我见过大连一家很为人不齿的公司报8000日元/小时，70美刀了。其中一些不谈，但是对日本人使用“商业手段”，效果也比对美国佬好。

本人觉得如果项目不大，可以考虑包给小公司或者个人。

因为大公司的成本稍高（可能你们不在意），速度慢，管理周期长。就本人20多年的电脑编程经验（现在还在写程序，呵呵+呵呵），选择对方的公司要根据项目的大小。这样，才能“合适”：成本，周期，质量。

有空可以聊聊。