主题：一吐为快 -- 庭院深深

有件事情必须一吐为快，已经不止一次地被上级领导忽悠了。

前段时间接手了一个操作了N次都失败了的项目（为本公司下属一个子公司负责运作），在到任后就本项目前期操作的思路、手段进行了分析，同时做了大量的市场调研，得出结论，从内部操作队伍和营销策划上作了相应的调整（工作之辛苦可想而知，也就不描述了），并就营销推广上作出了几个阶段的营销方案，递交了第一阶段的方案，董事会就该方案一致通过。但事后才知道（内部消息），现任老总对本人的方案进行了篡改，大势吹嘘此乃他这段时间日夜兼程之作，并对本人评价说操作该项目没有思路和成绩（由于他对董事长让我接手此事一直耿耿于怀，想让我打道回府），明确让我退出此方案的执行。真是大跌眼镜！不过，他还是高兴得太早，因为，董事会让他出第二阶段的方案及营销策略，并让他作详细的利弊分析，可悲！我知道他必然回过头问我拿方案，只能装作不知情，推却说还要一段时间考虑。郁闷呐！同类性质的事已经发生过几次，且就在这个领导身上，急功近利嘛！

目前还没有想到更好的对策，想请教河内高手，出个两全之策，一方面不让上层对我有误解，另一方面能让这个方案如期执行。否则，只有辞职不干了！年轻人啊！