主题：日籍经理掌掴中国雇员之后 -- 晨枫

前不久，深圳的三菱东京日联银行深圳分行日籍主管胜部聪史掌掴中国雇员引起集体罢工事件，以日方总行行长到深圳亲自向员工道歉，并当场开出打人的胜部聪史结束。罢工的中国雇员们已经表示满意并复工。这是很好的一个开头。日方作出了妥当的反应。更难能可贵的是，被打的中国雇员没有因为“血性”而还手或者大打出手，通过合理的途径解决问题才是正道。动不动就上升到中日民族矛盾或血性，不是正道。

员工当时就应该还手，之后照样可以“通过合理的途径解决问题”，

确实不用上升到民族高度，问题是一个人的血性还是应该有的。

在你单位里，人打你一耳光，你当时就还手并不妨碍你再

“通过合理的途径解决问题”，说到底，你考虑这个事情的时候

还是“上升到中日民族矛盾”了，否则一个正常的人肯定要还手了，

但是你犹豫了，因为对方是日本人，你要从“大局”出发了。

和对方是不是日本人没有关系。按照“正道”，如果被打的人还手，那么不管事情是怎么开始的，双方应该同时受到处分。

对前者的钦佩，我们更多地是站在一个自然人的角度，去钦佩他的个人血性和刚骨劲。

对后者的钦佩，我们更多地是站在一个社会人的角度，去赞赏他的职业操守和冷静克制。

当今社会里，对后者的肯定，即使有点过头，也不会造成什么危害。而对前者的过份肯定，则有可能在将来引发过激行为 (比如被打的员工还手时有暴力升级情况，或者其他中方员工一起出手痛扁日人)。晨枫的“正道”是种简略的表述，如果更精准些，或许可以说“较优选择”。

当时还手了，这个事情也就结了，一个单位，两个人

打架，多大个事啊，还手了，就扯平了，我就不信

小日本再去告状去，也不用麻烦大家伙替他出主意。

一个耳光扇回去

这次是道歉了

开除了

如果不道歉不开除呢？

准备罢工多久？

能坚持罢工多久？

经理和雇员是雇佣关系，有利益牵涉。对雇员来说，经理的言行代表着公司。公司必须为经理对雇员的言行负责。

这事放在美国，一大帮律师早就蜂拥而上，非把公司告个焦头烂额。要是一个大公司的某傻经理掌掴雇员，该雇员就该准备退休了，赔偿金大约可以保证下半辈子衣食无忧了。

估计那个日本人比较肥，也就在深圳，南方人比较瘦小嘛，要是在山东，扇他几个跟头再说。

不过量他也不敢！

呵呵，偶这样说话是不是太厉害了呀？

不过兔子急了还咬人呢。

而且更合理合法。还手了与日本狗还有什么区别？

俺老妈就是山东人，个子小小，非常厉害，年轻时长得非常漂亮，敢追的人不多。哈哈

发生这种事，很尴尬

可无论如何，都是个体事件

打人的是个体，挨打的也是个体

所有的反应都是他们自己的

跟国家，民族，都挨不着

感谢他的同事，他们值得尊敬

感谢他的上司，他们做的合理

这事，俺最感兴趣的是，生他养他的爹娘啥心情?!

俺要说的是

如果你是个女的，决不能找这种人当男朋友

有人要欺负你的时候，他决不会挺身而出

如果你是个男的，决不能找这种人当哥们

当你碰到困难的时候，他决不会雪中送炭

这个人，离他远点!

追究刑事责任。

动手打人在西方国家是很吃亏的，聪明的人就是挨打不还手、报警、进入司法程序，叫他打人的吃不了兜着走。