主题：从技术角度看抵制家乐福是不是有效 -- 水前云船

河里最近关于家乐福的讨论很多,集中在家乐福对抵制是不是敏感.有人也提到回款期这么一些问题,那我作为一个在零售业做过不少日子的老管理人员,觉得有必要跟大家说几句.可能有误解的地方,可能有不全面的地方,更有可能因为我不是高管有很多看不到的东西,请大家担待一二.

对于零售业,抵制有没有影响?当然有!而且,非常显著!零售业的管理,特别是短期的,是不那么看利润的,因为回款,退货,在架商品因为被偷窃损坏的reconcilation都会影响到公司的利润.这些数字不到每个礼拜一部分盘点,或者财政月月尾关帐的时候,都只有不完整数字.因此,每日的销售额,就是衡量超市运营的主要指标.manager, general manager,每天都要看这些数字.而且这些数字都是包罗万象的,可以展开到每个供货商的销售额,pick frequency,每天有多少品种卖动过,甚至可以看到都是谁买的,是合肥还是昆明买的.这些数字可以进一步细分到每个产品,每个产品的具体类型包装.这些数字都会和前一天,去年这一天,benchmark对比.一旦有比较剧烈的变动,相关的人,包括产品线负责人,经理,采购,销售,还有商业分析部门,就要提出分析和应对措施.这些数字都在每天夜里结帐之后由公司的sap这种软件以batchwork形式运行并邮件寄发相关人员,或者公布在内网上.部分数字经由edi发给供货商.

说了这么多,大家明白了么,就是,只要哪一天,堵了门,销售下降5各点,估计好多人就要崩溃,要加班.员工和高层当然都明白为什么,虽说利润暂时没下降,但是高层绝对明白这个只是因为delay,他们本来能挣到的钱绝对是已经流失了.现在这么大动静,家乐福的危机公关如果不再加油,恐怕今年的财政报告是很难看的.

家乐福着急是肯定的,但是能不能因此对法国的外交态度有什么影响,这个我就不太肯定.家乐福只是一个超市,法国的政治精英会不会因此改变倨傲和错误的态度是很难说的.但是这个事情本来也就是千金市骨释放信息的活儿,法国总统没有兼任家乐福董事,不会因此明天就给胡总献花儿.但是法国如果不认错,我们可以继续把抵制继续并扩大范围,总有他痛的一天.只不过这种事情我国政府不好出面罢了.

有人说,有本事你就抵制一辈子.炸了使馆抵制麦当劳,反日不用日本相机,现在又不用法国货,看你今后能用什么.我只能说这是一种非常幼稚,还远未进入游戏角色的言论.知道朝三暮四的典故把,人对猴子就是这样,反正七个板栗,是早上四个还是晚上四个,猴子就得支支叫.同样,反正我们就那么多购买力,给你还是不给你,白皮猴子黄皮猴子也得蹦蹦跳.谁不乖就暂时不给糖吃,等乖了再给没问题嘛.谁说抵制就要永远抵制了,抵制是手段,是缰绳,并不是目的.

还有一些人说法国货抵制不了,有些关键的技术阿软件什么的我们都得用.这个我承认,这个部分我们不抵制就是了.抵制是给人家添堵不是为了堵自己.万一反抵制怎么办,不给你用这些专业的技术软件怎么办?开啥玩笑呢,这些东西都有合同的,你说不给就不给了?要真说从此不给中国这些东西,你看看谁着急,是我们着急还是卖这些技术软件的着急!

说得有点乱,先这么样把.

不买他的东西不如不卖东西给他呢

如果中国供货商（主要是轻工、纺织制品商，本地食品供货商不算）停止向家乐福供货，我觉着比没人去买东西还要惨吧……他法国的钱都要挣不到了