主题:【原创】云里雾里的云计算 [1] -- 邓侃

大河奔流 导读 复 619 阅 840393

O google确实有理想主义的工程。值得称道。 唵啊吽 字0 2009-01-16 07:52:24
O 就是Distributed Computation 无逻辑 字320 2009-01-16 08:54:36
O 【原创】云里雾里的云计算 [2] 70 邓侃 字5619 2009-01-16 11:37:28
O SF 花 1 素里太守 字2 2009-01-16 11:43:41
O 东中 字4 2009-01-16 11:57:05
O 别着急 1 邓侃 字483 2009-01-16 12:11:59
O 花一朵,再对您的题外话说句题外话~ 响马 字524 2009-01-16 15:14:39
O 没想到华人有这样的大才,还是一代的。 呵呵 投入 字321 2009-01-16 20:49:58
O 1.Outlook vs Gmail,微软的反击不成问题 2 投入 字506 2009-01-16 20:58:32
O 2.office vs docs,微软反击有力,但可规避 4 投入 字628 2009-01-16 21:17:15
O 我也是这个想法 邓侃 字78 2009-01-16 22:59:04
O 强强联合的难处 1 邓侃 字258 2009-01-16 23:02:26
O 既然如此做了,企业内部的信息共享和搜索怎么做? 2 素里太守 字96 2009-01-17 00:29:38
O 俺看CHROME不完全是针对DESKTOP而言的。 2 素里太守 字162 2009-01-17 00:36:11
O 支持 bangels 字68 2009-01-17 10:10:16
1989276 复 1988428
唵啊吽
google确实有理想主义的工程。值得称道。
2009-01-16 07:52:24
2009-01-16 08:54:36
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无逻辑无逻辑`16114`/bbsIMG/face/0039.gif`70`0`35`460`从八品上:承奉郎|御武(侮)校尉`2007-02-22 21:52:11`0
就是Distributed Computation

云计算只是个Marketing Term。现在并没有一个云计算的工业标准。叫它Network Computing(很多人可能马上就要忘记一个叫Sun的公司了)/Grid Computing/Distributed Computing/Blahblah都没有问题。我喜欢有一个空间大家讨论一下技术问题,但坚决反对将技术神秘化。我想设立一个Marketing或Business Development版可能更适合讨论一些方向性的问题。


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2009-01-16 08:54:36
2009-01-16 11:37:28
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邓侃
邓侃`26546`http://farm4.static.flickr.com/3523/3889195049_ef5beec4f2_o.jpg`70`2033`8810`128616`从五品上:朝请大夫|游骑将军`2008-07-18 00:29:07`0
【原创】云里雾里的云计算 [2] 70

【3】Google云计算的矛头指向谁?

有一次听一位IT业长者指点江山。长者说,“Google像一个阳光少年,一路顺风顺雨,张张扬扬。让人羡慕,招人喜欢。而微软像一个稳健的中年人,一路风吹雨打,过五关斩六将,毁誉参半。对于它的支持者而言,它是令人敬重的领袖,对于它的竞争者而言,它是令人敬重的对手,无论如何,微软是令人敬重的。”

问及电脑的killer applications,长者说了三个,1. Email,2. Office产品系列,包括Word,Excel和PPT等,3. Web。Email和Web都是泛称,不特指某家公司的产品,但是Office系列是微软公司的产品。长者这样的表述,足见他对微软的推崇。

很少有人不知道微软,但是很少有人很了解微软。随便问两个问题,1. 微软哪一年成立的,2. 微软在哪个城市成立的,有多少人答得上来?

微软是在1975年4月,于新墨西哥州的Albuquerque市成立的,后来搬到了华盛顿州的西雅图市郊。从那时到2008年6月30日,Bill Gates掌舵了33年。然后把CEO的宝座让给了Steve Ballmer,自己则专心致志去散钱搞慈善去了。

Bill Gates舍得捐出自己绝大部分家产,这个心胸让所有地球人叹服。但是Bill为了保证他的基金会平稳运转,自己退休的同时,让微软一员老将,Jeff Raikes跟着他离开微软,出任基金会的CEO。Jeff Raikes离职,对于微软而言,是不可估量的损失。为什么这么讲?

微软有三个产品系列,

1. 大家熟悉的XBox游戏机,是微软the Entertainment and Devices Division的拳头产品。这个部门是微软从单纯的软件公司,扩张到家电行业的触角。虽然XBox的成功毋庸置疑,但是它能不能给微软带来丰厚的利润,是摆在这个部门,尤其是其掌门人,Robbie Bach面前的巨大挑战。

2. The Platforms and Services Division,去年7月份被一分为二。一个专注于改善Windows操作系统,另一个负责在线服务。原来的掌门人,Kevin Johnson,挥挥衣袖离开微软,去Juniper Networks出任CEO。

新的两位掌门人中,有一位是我们中国人,毕业于复旦大学的陆奇。从复旦毕业后,陆奇留学美国CMU,攻读博士学位。博士学位拿到后,经历了短暂的动荡,1998年陆奇加盟Yahoo。他从工程师干起,扎扎实实,一路升到副总裁。2009年1月,陆奇学长离开Yahoo,出任微软Online Services Group的president。他的职责是,领导微软对抗Google。

2009年,争夺互联网霸主的大戏正式开演。

点看全图

陆奇博士

Courtesy http://news.cnet.com/i/bto/20080619/qi_lu_mugshot_cred_yahoo_sm_300x422.jpg

3. 对于Windows操作系统的评价,好坏参半。但是对于Microsoft Office系列产品,业界基本上交口称赞。负责Office部门的原掌门人,就是刚才提到的Jeff Raikes。

点看全图

Jeff Raikes

Courtesy http://i2.sinaimg.cn/IT/it/2008-01-11/U58P2T1D1967790F13DT20080111134704.jpg

2009年上演互联网争霸赛,微软与Google双方的战略意图相当明显。

1. 微软以陆奇为主帅,强攻Google的核心业务,网络搜索。

2. Google砸重金推广云计算,挑战微软的拳头产品,Outlook email系统,和Office产品系列。

攻防战的关键,在于寻找对方的软肋。

[1] Microsoft Outlook vs Google Gmail

Microsoft outlook email系统的软肋,在于它的后台系统不够稳定,容量也不容易扩展。对于用户而言,经常会遇到Outlook服务器联系不上,以及存储空间不够的麻烦。

看准这两点,Google把Gmail系统的号召力定位在,1. 稳定性,2. 无限的存储空间。Google之所以敢于这么叫阵,本钱就在于云计算平台。

当然微软也不会示弱,它们反制的着力点在于保密性。

譬如有一家企业叫foobar,Google的销售人员游说到,“别用Outlook了吧,那玩意儿经常掉线,而且隔三岔五地骚扰你说,存储空间没有了,请立刻删除不必要的emails。你的emails都很重要,怎么能删呢?用我们的gmail吧。”

Foobar公司的IT主管说,“我们公司的邮箱地址是@foobar.com,换成@gmail.com,不仅不方便,而且也有损于我们公司技术实力的形象。”

Google的销售人员说,“不用换邮箱地址,表面上看仍然是@foobar.com,用户也可以继续使用Outlook桌面工具,但是后台服务器被悄悄地换成了Gmail的云计算平台。”

Foobar公司的IT主管心思有点动摇。

这时候,微软的销售人员上门,说到,“听说你们想把email后台系统换成gmail?这可需要一点勇气。你们把公司所以emails,存放在Google的平台上,万一Googler偷窥你们的emails,贵公司的商业机密,。。啊,哈哈。”

所以,为Google进言,欲挑战微软outlook,必先解决gmail的保密性。也就是其它公司的emails虽然存放在Google的云计算平台,但是Google能够提供足够的技术保证,即便是Googler有意偷窥,他们也看不到。

[2] Microsoft Office vs Google Docs

Microsoft office 产品的软肋,在于所有文件存放在电脑本地。

譬如我在办公室写了一个设计草稿,通过email把文本发给一个同事审阅。晚上回家后,查看email,收到同事回复,说他做了一些文字上的改正,修订版本放在email的附件中,同时建议多加几个插图。我加了几个插图后,文件尺寸变得很大,email发了很久,还是没有顺利发出。于是我把文件存在U盘上,第二天上班后,拿给同事看,然后进一步修改。

Google的销售人员游说到,“你这样左一个文本,右一个文本,不仅不容易找,而且修改过的内容很容易遗漏。用Google Docs,就可以省掉所有这些麻烦。文本放在Google云计算平台上,无论你是在办公室里,还是在家里,你都可以对同一份文本进行修改。而且你可以与你的同事共享这个文本,他也可以对同一份文本进行修改。”

我问,“万一我不同意同事的修改怎么办?”

Google的销售人员回答,“没关系,就像wiki一样,所有修改都有记录。如果需要,你可以恢复旧版本。还有,如果你需要查找几年前你写的另一份文件,你不必记住名字,只要一搜索就可以从故纸堆里找出来。”

于是我心旌动摇,准备建议领导把公司的设计文档全部放到Google Docs里去。这时候,微软的销售人员上门了。“听说你要建议把公司所有机密设计文件,转移到Google Docs中去?不怕Googler偷看呀?”

我说,“Google已经提供了解决方案,给我们所有文件加了密,密钥掌握在我们手里。即便Googler想偷看,他们也看不到。”

微软的销售人员说,“这样就好,安全第一。另外,你们的设计文档格式很简单吗?另外,示意图怎么画,Google Docs有类似于微软Visio那样的工具吗?还有,如果你要比较两份不同的文件有什么差异,Google Docs有没有微软Word那样‘比较合并’等等功能?”

微软反制的着力点在于,Google Docs的所有操作都在浏览器里完成,所有功能都通过JavaScript实现。受制于JavaScript的限制,Google Docs在功能上,不仅目前赶不上Microsoft Office,而且看来在相当长的未来,也不可能与之抗衡。


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关键词(Tags): #硅谷评论
2009-01-16 11:37:28
2009-01-16 12:11:59
1989542 复 1989383
邓侃
邓侃`26546`http://farm4.static.flickr.com/3523/3889195049_ef5beec4f2_o.jpg`70`2033`8810`128616`从五品上:朝请大夫|游骑将军`2008-07-18 00:29:07`0
别着急 1

我也反对把技术神秘话。

而且,遵循主席教导,“破除迷信,解放思想”,越是神秘的东西,我们越是要用大白话把它说清楚。

想起当年白居易写诗,写完后要念给门口卖茶叶蛋的老妪听。如果老妪听不懂,白居易就改写。

能够把复杂的问题,深入浅出地讲清楚,是一种能力。

在随后的段落中,我会提到云计算的核心技术,看看离白居易的差距有多远。

不过,鉴于我以前写的Google集群系统,那种过份技术的专题,读者反应冷淡,所以在介绍云计算技术核心的时候,可能这次就不展开来详细说了,而只是简明地介绍一下原理思路。


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2009-01-16 12:11:59
2009-01-16 15:14:39
1989636 复 1988428
响马
响马`21453`/bbsIMG/face/0037.gif`70`5774`211`25234`从四品下:中大夫|明威将军`2008-01-02 19:45:33`0
花一朵,再对您的题外话说句题外话~

而在于,微软发扬光大了一种模式,通过这种模式,把脑力劳动定价而且是定高价的放到市场上交易,改变了人类历史上脑力劳动必须要通过漫长的“社会分工价值分配链”(这概念具体咋表达俺还没想清楚)才能到达最终消费者——这漫长的社会链条每一个环节既有财富的创造,更多的是财富的分食,所以才会有“造原子弹的不如卖茶叶蛋”的这种对脑力劳动的技术活远不如商业活动(俺可没说商业活动不需要脑力)回报高的极端描述(faint,咋传染上葡萄文风了呢)

我觉得大IT公司都一样吧,M$在这方面没有比IBM、Intel、HP做出更多贡献。为啥要单独表扬M$呢?


2009-01-16 15:14:39
2009-01-16 20:49:58
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投入投入`8546`/bbsIMG/face/0000.gif`70`1884`2217`51964`正五品上:中散大夫|定远将军`2005-10-16 11:33:11`0
没想到华人有这样的大才,还是一代的。 呵呵

新的两位掌门人中,有一位是我们中国人,毕业于复旦大学的陆奇。从复旦毕业后,陆奇留学美国CMU,攻读博士学位。博士学位拿到后,经历了短暂的动荡,1998年陆奇加盟Yahoo。他从工程师干起,扎扎实实,一路升到副总裁。2009年1月,陆奇学长离开Yahoo,出任微软Online Services Group的president。他的职责是,领导微软对抗Google。


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2009-01-16 20:49:58
2009-01-16 20:58:32
1989947 复 1989511
投入投入`8546`/bbsIMG/face/0000.gif`70`1884`2217`51964`正五品上:中散大夫|定远将军`2005-10-16 11:33:11`0
1.Outlook vs Gmail,微软的反击不成问题 2

这时候,微软的销售人员上门,说到,“听说你们想把email后台系统换成gmail?这可需要一点勇气。你们把公司所以emails,存放在Google的平台上,万一Googler偷窥你们的emails,贵公司的商业机密,。。啊,哈哈。”

用户的客户端缺省加密就可解决。

1. 用户自己没有感知,完全是后台处理。 加密后上传。 下载后解密。

2. 加密密级客户可选。64、128、256随客户自选。

3. 企业部署,尤其是大企业部署很方便,推过去就是了。

唯二的问题在于:

1. 客户端机器的处理能力是否够快,不会让用户感到慢。

2. 客户加密软件追加开销。


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2009-01-16 20:58:32
2009-01-16 21:17:15
1989963 复 1989511
投入投入`8546`/bbsIMG/face/0000.gif`70`1884`2217`51964`正五品上:中散大夫|定远将军`2005-10-16 11:33:11`0
2.office vs docs,微软反击有力,但可规避 4

微软反制的着力点在于,Google Docs的所有操作都在浏览器里完成,所有功能都通过JavaScript实现。受制于JavaScript的限制,Google Docs在功能上,不仅目前赶不上Microsoft Office,而且看来在相当长的未来,也不可能与之抗衡。

完全可以绕过去:

1. 市场定位做区分:普通用户,价格敏感用户,好新鲜用户。普通办公文档,其实docs就ok了,没必要用到office顶级功能。

2. 有代价的技术解决根本方法:

前端依然用office,文件在google保管,google自动提供分布式文件同步管理即可。 微软的销售也同意此解决方案了。

3. 加密的问题,如上个回复。客户本机后台解决,全透明。

通俗讲:把google当个网络硬盘用得了呗。

核心问题还是用户的使用习惯,使用心理。


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2009-01-16 21:17:15
1990048 复 1989947
邓侃
我也是这个想法

看第二段,有关Google Docs的问题,我提到如何加密的解决方案。你我思路是一致的。


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2009-01-16 22:59:04
2009-01-16 23:02:26
1990050 复 1989963
邓侃
邓侃`26546`http://farm4.static.flickr.com/3523/3889195049_ef5beec4f2_o.jpg`70`2033`8810`128616`从五品上:朝请大夫|游骑将军`2008-07-18 00:29:07`0
强强联合的难处 1

通俗讲:把google当个网络硬盘用得了呗

从技术上讲,这是最佳方案。但是强强联合的问题往往出在,谁也不服谁。

MS心想,就你Google会做集群啊,我也整一个。

Google想,凭这么让你MS的Office把持桌面工具。我做一个Chrome浏览器,把你MS的Office全掺和进去。


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2009-01-16 23:02:26
2009-01-17 00:29:38
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素里太守
素里太守`13532`/bbsIMG/face/0000.gif`70`440`1520`14538`正六品上:朝议郎|昭武校尉`2006-09-23 02:37:41`0
既然如此做了,企业内部的信息共享和搜索怎么做? 2

如果只是把信息加密后存放在GOOGLE的服务器上,如何做加密后的搜索?难道在客户端做分布是的搜索不成?


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2009-01-17 00:29:38
2009-01-17 00:36:11
1990108 复 1990050
素里太守
素里太守`13532`/bbsIMG/face/0000.gif`70`440`1520`14538`正六品上:朝议郎|昭武校尉`2006-09-23 02:37:41`0
俺看CHROME不完全是针对DESKTOP而言的。 2

否则,GOOGLE就不会考虑CHROME跨OS平台。CHROME和IE在WINDOWS平台上自然还在下风,主要在WINDOWS对决非明智之举。移动平台上IE就没有太多的优势,拼杀起来鹿死谁手还不一定。


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2009-01-17 00:36:11
1990634 复 1990108
bangels
支持

我觉得他们是对移动设备来的,

要不也不会弄个task manager 在里面


2009-01-17 10:10:16
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